劉備面試諸葛亮的技巧,老闆和員工都要看!

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三顧茅廬是中國歷史上的一段佳話。

故事發生在公元207年,當時劉備47歲,官拜左將軍領益州牧;而諸葛亮當時27歲,雖然年輕但早已名聞天下,有「臥龍」之號。

這個故事不僅僅是劉備請軍師這麼簡單。

從現代管理學角度來看,那就是一次面試。

不僅是老闆劉備面試諸葛亮,也是員工諸葛亮面試劉備,以決定到底去不去劉備的公司入職。

讓草媒君帶大家來詳細解讀一下吧。

/ 01 /

>>>劉備為什麼需要人才 <<<

曹操和袁紹在北方作戰時,劉備在後方打了曹操一個措手不及,占領了下邳和沛縣。

曹操大怒,親自揮軍打敗劉備,劉備逃往荊州依附劉表。

在那裡遇到徐庶,徐庶出謀幫劉備打了幾個勝仗,讓劉備知道了謀士的重要性。

曹操得知劉備有徐庶輔佐,於是用徐庶的母親作為誘餌,騙走了徐庶。

古時候謀士對軍隊的重要性,不亞於當今的職業經理人對公司。

劉備本想趁著行業中老大、老二在互掐時分點羹,沒想到老大回頭把他原來的市場份額都吃掉了。

劉備心裡清楚,他要取得快速發展,擴大自己的地盤,就必須要找一位優秀的職業經理人頂替徐庶的空缺。

/ 02 /

>>>劉備需要怎樣的人才 <<<

與曹操相比,劉備自身的業務能力並不強。

曹操從小生活在官宦之家,後來也是朝中大官,有政治頭腦;董卓叛亂時,曹操又作為十八路諸侯之一,展現了他的軍事才華。

而劉備雖然是「皇叔」,但「官N代」的資本早已吃完,從小賣草鞋為生,後來又一直作為公孫瓚的副手,幾乎沒有什麼鍛鍊和展現的機會。

既然這位劉備劉董不如曹氏集團的董事長曹操,那麼要招的職業經理人必須要具備劉備所沒有的能力:戰略眼光、分析思維、管理能力等等。

/ 03 /

>>>劉備如何招聘人才 <<<

三國時期沒有手機和網絡,在鬧市街頭貼一張紙就算招聘了。

像劉備這樣的初創公司,典型的三無企業(一無資金,二無市場,三無品牌),內部培養來不及,外部招聘找不到,因此選人必須另闢蹊徑,而他的招聘定位也十分準確:

1.打著劉皇叔的旗號

在那個兵荒馬亂的年月,要成大業,必須要有一塊像模像樣的牌子。

劉備雖然能力不足,但是口碑很好,人人提到劉備都會翹起大拇指,誇他是個好老闆。

2.主動出擊

像劉備這種沒什麼實力的小公司,如果守株待兔,人才主動找上門來的機率是很低的。

所以他就採取熟人推薦、挖別人牆角兩種方式來主動網羅人才。

正好,徐庶臨走前給劉備推薦了他的朋友諸葛亮,也算是內部推薦了。

/ 04 /

>>>劉備為什麼選定諸葛亮 <<<

1看學歷

諸葛亮的老師是誰,眾說紛紜。

不過一般比較認可的說法是:諸葛亮師承水鏡先生司馬徽。

司馬徽是東漢末年名士,精通道學、奇門、兵法、經學等,為人清雅,學識廣博。

從諸葛亮也精通奇門遁甲、兵法來看,這一說話還是比較成立的。

諸葛亮本身名聞天下,老師又是全國知名博導,這份學歷可以說非常亮眼了。

2看出身

別看諸葛亮像一個農民一樣「躬耕於南陽」,其實諸葛氏在荊襄地區是望族,諸葛亮根本不是布衣,他是名副其實的官二代。

3看顏值

羅貫中在書中借劉備之眼形容諸葛亮:玄德見孔明身長八尺,面如冠玉,頭戴綸巾,身披鶴氅,飄飄然有神仙之概。

陳壽在《三國志》中描寫諸葛亮的外貌也說:亮少有逸群之才,英霸之器,身長八尺,容貌甚偉,時人異焉。

從這兩段話中我們可以看出,諸葛亮身材高大魁梧,一表人才,而且十分有氣質,簡直可以秒殺如今的小鮮肉了。

4看風評

認識諸葛亮的人對他的評價都非常高。

他的老師司馬徽評價他:可比興周入百年之姜子牙、旺漢四百年之張子房也。

當時天下也流傳一句話叫做:「臥龍、鳳雛(龐統),得一人可得天下。

5看能力

諸葛亮整天都待在草廬里讀書,足不出戶卻能知天下事。

劉備向他請教天下大勢,諸葛亮提出了自己的見解:三分天下。

並且早就為這個目標規劃好了藍圖:待天下有變,則命一上將將荊州之兵以向宛、洛,將軍身率益州之眾以出秦川,百姓有不簞食壺漿以迎將軍者乎?誠如是,則大業可成,漢室可興矣。

劉備聽完十分滿意諸葛亮的分析,「頓首拜謝」。

通過以上分析,諸葛亮雖然是個沒有工作經驗的待業青年,但卻是一個高素質人才,既有才學,又有人脈,還具備超前的戰略眼光,非常符合劉備的要求。

/ 05 /

>>>諸葛亮為何選擇劉備 <<<

首先,老闆要有野心和抱負,才會有員工願意跟你混。

如果老闆只是為了混日子,那還有誰願意跟你干?

劉備是有抱負的,他的抱負和願望很簡單:匡扶漢室。

而他的一生也確實一直在朝著這個目標努力。

對於老闆來說,夢想總是要有的,萬一實現了呢?

其次,諸葛亮並不傻,大公司沒那麼好進。

是當雞頭,還是鳳尾?諸葛亮早就下好了決心。

曹操有郭嘉、荀彧等一大幫優秀人才,孫權也有周瑜、魯肅等人,人才濟濟不說,員工都快超編了,諸葛亮這樣沒有經驗的應屆畢業生,根本不會受到重視。

但在劉備這裡不同,劉備急需人才,而且對諸葛亮十分重視,親自來邀請。

所以諸葛亮入職劉備集團就能得到重用,可以說是空降CEO,風頭甚至蓋過了公司元老關羽、張飛。

有如此環境,諸葛亮自然「鞠躬盡瘁,死而後已」。

就這樣,劉備有情,諸葛亮有意,兩人經過一番面試交談之後,對對方都十分滿意,諸葛亮同意出山輔佐劉備,劉備也成功招到了當時最有名、最厲害的職業經理人諸葛亮。

這對君臣成為了千古佳話,而劉備集團也在諸葛亮的輔佐下,吞併了許多小公司,成為了當時市場上前三的超大集團。

我們從三顧茅廬這個故事中看出,應聘和面試都是有技巧的。

老闆該如何找到最適合自己公司的員工,員工該如何選擇最能發揮自己才華的公司,沒有一套死板的公式,全憑你個人的需要。

最後,不管你是老闆還是員工,都希望你能從三顧茅廬這個故事中學到一些技巧,成功招到自己最想要的人才,或者成功進入自己最嚮往的公司。


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