人才吸引與留任: 包容職場- 台積公司企業社會責任 - TSMC ESG
文章推薦指數: 80 %
人才吸引與留任 ... 台積公司強調「志同道合」,致力提升全體同仁對核心價值的認同與實踐,同時規劃符合同仁需求的薪資福利制度。
透過各種人力資源作為,讓同仁在合適的職位 ...
首頁
關注焦點
包容職場
人才吸引與留任
人才吸引與留任
TSMCissteadfastinitscommitmenttosustainability,andstrivestobeaworld-classcompanyinenvironmentalprotection.
台積公司強調「志同道合」,致力提升全體同仁對核心價值的認同與實踐,同時規劃符合同仁需求的薪資福利制度。
透過各種人力資源作為,讓同仁在合適的職位發揮所長並有所成長,創造台積公司與同仁的雙贏。
策略、目標與績效
策略
提高員工企業認同
落實核心價值及經營理念
提供有競爭力的整體薪酬
維持健康的離職率
透過《台積學程》等方案強化產學合作
2019
2020
2030
民國108年目標與績效
未達成
達成目標
超過目標
100%將公司核心價值納入選才標準量表及面談評估,並擴及到在中國二個廠區的所有新進員工招募
0%
將公司核心價值納入選才標準量表及面談評估,並擴及到在中國二個廠區的所有新進員工招募
整體薪酬則位在業界前25%水準
0%
人力市場調查報告顯示,台灣廠區整體薪酬位在業界前10%水準,而其餘地區整體薪酬則位在業界前25%水準
全體員工離職率5%到10%
0%
離職率
一年內新進員工離職率≤15%
0%
離職率
與國立清華大學合作開設半導體學程NEW
0%
開設半導體學程,逾200名學生註冊選修
民國109年目標
執行「員工核心價值調查」,並據以落實強化方案
95%以上同仁承諾全心全力投入工作
95%以上同仁願意在未來五年於公司發揮所長
整體薪酬維持在業界前25%水準
全體員工離職率介於5%到10%
強化新人訓練及文化融合,一年內新進員工離職率不超過13.5%
推展多元的產學合作項目,包含全套式「元件整合、製程、設備工程」半導體學程、實習計畫、各類競賽等,且全球大學、研究所參與學生人數達到2,000人
民國119年目標
每兩年執行「員工核心價值調查」,並據以落實強化方案
95%以上同仁承諾全心全力投入工作
95%以上同仁願意在未來五年於公司發揮所長
整體薪酬維持在業界前25%水準
全體員工離職率介於5%到10%
一年以內新進員工離職率不超過10%
推展多元的產學合作項目,包含全套式「元件整合、製程、設備工程」半導體學程、實習計畫、各類競賽等,且全球大學、研究所參與學生人數達到5,000人
志同道合人才
台積公司用人,首重品格與才能。
為進一步確保招募品質,我們制定了多項選才標準,包含品格、耐壓力、毅力、自動自發、創新力、判斷力等。
除考量專業能力外,所有應徵者皆需經過嚴謹的選才標準量表和面談之評估,期能達到所有新招募同仁皆符合「志同道合」的要求。
台積公司以二年一次的頻率進行員工核心價值意見調查,以了解員工對核心價值的落實程度與敬業程度,加強公司與員工之間的雙向承諾。
「核心價值員工意見調查」結果
註:
此調查問卷採用5分量表
「核心價值員工意見調查」中「承諾」題組的結果
註1:
核心價值員工意見調查問卷填答採用5分量表,最高5分,表示非常同意;最低1分。
答題人數當中,員工回答4分(同意)及5分(非常同意)的人數為4萬,511人,佔總填答人數98%
註2:
核心價值員工意見調查問卷填答採用五點量表,最高5分,表示非常同意;最低1分。
答題人數當中,員工回答4分(同意)及5分(非常同意)的人數為3萬9,875人,佔總填答人數96%
優於法令的福利制度
台積公司為了吸引及留任最好的人才,提供具競爭力的整體薪酬,包括本薪、津貼及員工現金獎金與酬勞。
在法定標準外,更提供符合同仁需求的福利制度,如休假日、保險、退休金、急難救助、結婚生育禮金、喪儀補助及特約商店折扣等。
優於法令的福利制度及做法
項目
法定標準
優於法定標準的做法
休假日
每年12天國定假日
每年除了12天國定假日外,另給予七天紀念日休假
特休假
服務六個月以上一年未滿者,給予三日
為照顧服務未滿一年新進同仁的休假需求,每服務滿二個月即給予一日特別休假
病假
每年30天半薪之普通傷病假
每年120小時給予全薪、120小時給予半薪之普通傷病假
事假
每年14天
同仁若逢重大事由並經公司規定之權責主管核准者,可申請90天之特別事假
保險
自員工報到日起,應為其加保勞工保險及全民健康保險
除了依法為同仁投保勞工保險及全民健康保險,並規畫團體綜合保險,免費提供包括壽險、意外險、醫療險、癌症險、海外差旅險等保障;此外,也提供優惠費率,由同仁選擇為其眷屬加保團體綜合保險
同仁於法定留職停薪期間,亦持續為員工付費加保公司團體綜合保險,延續同仁保障
采鈺公司的保險福利與上述稍有不同,包括提供同仁眷屬免費參加公司團體綜合保險、對於法定留職停薪同仁給予六個月的公司團體綜合保險
護理人員
依員工數配置57人
除了符合法定標準,另外與醫院合作派駐50位護理人員共同提供同仁緊急救護與健康管理等服務
健檢
依不同年齡層而異:65歲以上每年執行;40-64歲每三年執行一次;40歲以下每五年執行一次
提供各年齡層每年健檢
諮商諮詢服務
無
提供免費心理諮商、法律或財務諮詢服務
註:
台積公司海外據點亦依據當地法令,設計符合當地的假勤與保險制度。
休假制度方面,大陸、北美、歐洲地區皆提供優於法令的天數;保險制度方面,海外地區皆依法令規定及當地國情,規畫完善的人身及醫療保險計畫
穩固的退休金制度
台積公司為同仁所規畫之退休金制度,包括依台灣《勞動基準法》訂定之確定福利計畫,以及依台灣《勞工退休金條例》及海外當地實務訂定之確定提撥計畫。
除依法令規定提存退休準備金,公司每年亦透過專業的會計顧問,進行退休準備金的精算,以保障同仁未來請領退休金的權益,確保足額提撥。
退休金提撥做法與準備狀況
退休金計畫
台積公司做法
民國108年退休金準備狀況
確定福利計畫
台灣地區依《勞動基準法》之規定,按員工服務年資及退休前六個月之平均薪資計算退休金給付
退休金提撥金額交由勞工退休準備金監督委員會以該委員會名義存入台灣銀行之專戶
台積公司台灣廠區每月按員工薪資總額2%提撥員工退休金基金,采鈺公司則是每月提撥固定金額之員工退休基金
台積公司台灣廠區截至民國108年底計畫資產公允價值43億159萬4,000元。
依上述相關規定,台積公司於民國108年認列為費用之金額為2億5,959萬6,000元,對於未來依法需提撥的金額已帳列應計退休金負債,截至民國108年底金額為91億8,249萬6,000元
采鈺公司截至108年底舊制勞工退休準備金專戶餘額為185萬4,199元
確定提撥計畫
台灣地區依《勞工退休金條例》規定訂定之員工退休辦法,提撥退休金至勞工保險局之個人專戶
海外子公司亦就當地員工每月薪資總額之特定比率提撥退休金至退休金管理事業
台積公司台灣廠區依員工每月薪資6%提撥退休金,全球含各海外子公司所提撥之退休金於民國108年認列為費用之金額為26億973萬3,000元
為使員工安居樂業,台積公司除依各地法令提供員工育嬰留職停薪的權利外,台灣廠區亦設置4所幼兒園,並提供完善的假勤管理制度,讓員工能彈性運用假勤育嬰及照護子女,當遇有服役、重大傷病等情事需長期休假時,也可申請留職停薪,期間屆滿後再申請復職,以兼顧個人與家庭照顧的需要。
台積公司新生兒數佔全台灣新生兒數比例
註:
數據涵蓋台積公司台灣廠區及采鈺公司
台灣廠區及采鈺公司育嬰留職停薪回任及留任狀況
人才招募
台積公司積極招攬志同道合的人才,新進員工主要為30歲以下的年輕世代族群,藉由人才帶來的研發與製造能量,支持公司在全球化競爭與挑戰下,維持長期的競爭優勢。
請參閱台積公司民國108年度企業社會責任報告書–
包容職場-人才吸引與留任
閱讀全文
延伸文章資訊
- 1人才吸引與留任: 包容職場- 台積公司企業社會責任 - TSMC ESG
人才吸引與留任 ... 台積公司強調「志同道合」,致力提升全體同仁對核心價值的認同與實踐,同時規劃符合同仁需求的薪資福利制度。透過各種人力資源作為,讓同仁在合適的職位 ...
- 2關鍵人才—留任與久任的激勵作法 - 中華人事主管協會
關鍵人才—留任與久任的激勵作法管理大師彼得.杜拉克曾言:「企業最有價值的資產,是組織內的知識工作者和他們的生產力。」企業若不懂得運用留住高潛力人才, ...
- 36.2 人才發展與留任 - 富邦金控
MA,整體人才留任率約55% ... 離職率、員工意見調查敬業度與留任意願、績優人員留任 ... 人才. 發展計劃. 量化指標. 訓練對象. 訓練內容. 營運效益. 各階層主.
- 4留住關鍵人才的9妙計 - 天下雜誌
這幾年不景氣,企業主管只顧著裁員,忽略了留住人才的重要。 ... 同時,由於直屬上司是決定員工是否願意留任的重要關鍵,專家也建議,讓主管們負起更 ...
- 5人才吸引與留任 - 新光金控企業永續網站
我們提供公平具競爭力的薪酬福利,落實績效管理制度,並制定長期激勵措施與獎勵計畫,以提升員工的敬業度與向心力。我們目標2025年以前績優人才留任率皆能維持在90%以上, ...