小公司如何 留 住人才

我們提供公平具競爭力的薪酬福利，落實績效管理制度，並制定長期激勵措施與獎勵計畫，以提升員工的敬業度與向心力。我們目標2025年以前績優人才留任率皆能維持在90%以上， ...

這幾年不景氣，企業主管只顧著裁員，忽略了留住人才的重要。 ... 同時，由於直屬上司是決定員工是否願意留任的重要關鍵，專家也建議，讓主管們負起更 ...

人才吸引與留任 ... 台積公司強調｢志同道合｣，致力提升全體同仁對核心價值的認同與實踐，同時規劃符合同仁需求的薪資福利制度。透過各種人力資源作為，讓同仁在合適的職位 ...

MA，整體人才留任率約55% ... 離職率、員工意見調查敬業度與留任意願、績優人員留任 ... 人才. 發展計劃. 量化指標. 訓練對象. 訓練內容. 營運效益. 各階層主.

我們知道當員工提出離職申請時，是留才效果最差的時機，也最耗費留才資源，因此用人主管與人資部門必須在平時即建構人才留任的架構，並逐步建立人資 ...