人才留任

分析留任與離職的重要因素，以促進人員留任率。 在薪酬制度上, 公司規劃了薪酬定期檢核作業流程, 以確保能留住優秀人才, 同時保. 障所有同仁的薪酬在市場上的水平。

MA，整體人才留任率約55% ... 離職率、員工意見調查敬業度與留任意願、績優人員留任 ... 人才. 發展計劃. 量化指標. 訓練對象. 訓練內容. 營運效益. 各階層主.

故對企業而言，人才管理就成為經營團隊的重要任務之一，並可藉此形塑企業優勢的資源。」中山大學人資所副教授任金剛指出，人才管理大致可分為吸引、辨識、評估、發展、留任 ...

人才吸引與留任 ... 台積公司強調｢志同道合｣，致力提升全體同仁對核心價值的認同與實踐，同時規劃符合同仁需求的薪資福利制度。透過各種人力資源作為，讓同仁在合適的職位 ...

這幾年不景氣，企業主管只顧著裁員，忽略了留住人才的重要。 ... 同時，由於直屬上司是決定員工是否願意留任的重要關鍵，專家也建議，讓主管們負起更 ...