挽留人才

MA，整體人才留任率約55% ... 離職率、員工意見調查敬業度與留任意願、績優人員留任 ... 人才. 發展計劃. 量化指標. 訓練對象. 訓練內容. 營運效益. 各階層主.

我們知道當員工提出離職申請時，是留才效果最差的時機，也最耗費留才資源，因此用人主管與人資部門必須在平時即建構人才留任的架構，並逐步建立人資 ...

分析留任與離職的重要因素，以促進人員留任率。 在薪酬制度上, 公司規劃了薪酬定期檢核作業流程, 以確保能留住優秀人才, 同時保. 障所有同仁的薪酬在市場上的水平。

這幾年不景氣，企業主管只顧著裁員，忽略了留住人才的重要。 ... 同時，由於直屬上司是決定員工是否願意留任的重要關鍵，專家也建議，讓主管們負起更 ...

提高薪資聘用新血，也不能忽略關鍵人才留任. 企業為什麼會需要高薪挖角？常見的原因有兩種可能：. 一是因為發展新事業，需要特殊能力 ...