【免費課程】績效考核及面談技巧實務操作訓練班- 桃園市工業會

培訓對象, 本會會員企業主、管理部門主管、各部門主管或對本課程有興趣者. 課程目的(課程效益), 績效考核並非單指事前的評估，而是事前、事中的綜合性評估，並將衡量 ...   首頁   網站導覽   認識工業會 最新資訊 教育訓練 課程內容 交流園地 上課花絮及成果展示 相關資源連結 產業調查 產業徵才 商機撮合 聯誼團體 線上服務 網網相連 HOME>教育訓練>課程內容 【免費課程】績效考核及面談技巧實務操作訓練班 分享 Facebook Plurk Twitter   課程編號 111C024 課程名稱 經營管理類 主辦單位 經濟部中小企業處 協辦單位 桃園市工業會 培訓對象 本會會員企業主、管理部門主管、各部門主管或對本課程有興趣者  課程目的(課程效益) 績效考核並非單指事前的評估，而是事前、事中的綜合性評估，並將衡量指標、分析作業與行動結合，而評估的結果為組織與成員之間的改善依據，並非用來淘汰與懲戒員工的工具。

本課程特邀請具豐富人力資源管理經驗的蔡宏基老師，透過案例的演練與討論，分享過去實際於職場的經歷，以符合主管目前於工作當中所面臨的實際情境，也協助您建立績效面談時應有的心態與正確的步驟、技巧及流程，讓身為主管的您能透過完整的績效面談縮短主管與部屬間的績效認知差距，並即時掌握部屬的能力缺口。

學員於課堂後可立即使用課堂中所教授的步驟口訣，輕鬆地運用在輔導部屬的過程當中，以提升人力資源管理工作的綜效，強化企業的競爭優勢!  課程大綱 一、管理與績效考核1.績效管理是什麼?2.績效考核的目的二、績效考核的考量點1.績效考核的目的2.績效考核的內容3.績效考核的方法4.常見的績效考核問題三、績效面談前準備1.績效面談前的心態準備2.資料的準備3.時間的安排四、績效面談的心法與技法1.績效面談的心法2.績效面談的技法五、績效面談流程1.開場(Open)2.傾聽部屬(hear)3.給予回饋(feedback)4.雙向溝通(interaction)5.感謝與總結(thank)六、 面談後的跟催工作1.績效表格內容的確認2.績效評比結果的決定3.績效改善流程的進行 講師介紹 蔡宏基老師 【閎博管理顧問有限公司執行長】《學歷》國立中央大學人力資源管理研究所博士、美國RutgersUniversity人力資源管理研究所畢業…《經歷》隆達電子人才發展部經理、晨星半導體(股)公司人資部經理、明基電通蘇州製造中心人資處經理… 上課日期  2022/8/11 上課時間 111年8月11日(星期四)09:00-16:00，共計6小時  上課地點 桃園縣工業會會務會館101教室-桃園市縣府路332號11樓(聯邦銀行樓上)  課程時數 6 小時 實際名額 尚有名額 訓練費用(費用說明) 本課程完全免費，本會會員享優先名額，因座位有限(每家公司限三位)，一經報名請準時參與，以免占用名額浪費資源，依報名先後順序錄取，為維護訓練品質，恕不接受現場報名，請見諒!  優惠費用   繳費方式   附註   電話 03-3379022#220  傳真 03-3383859  承辦人 詹小姐  其他說明 1.本課程完全免費，若報名後欲取消請來電告知，避免浪費訓練資源，謝謝。

2.依報名先後順序錄取，為維護訓練品質，恕不接受現場報名!3.因報名系統關係，報名時付費方式請勾選現金即可，當日上課將不收取任何費用。

  報名簡章   :2007-06-22 全文檢索   電子報訂閱   專案連結           更多連結           版權宣告 會務會館：330桃園市桃園區縣府路332號11F　電話：(03)3379022　傳真：(03)3383859　E-Mail：[email protected]訓練會館：330桃園市桃園區縣府路110號9F　電話：(03)3370005　傳真：(03)3370010　桃園市工業會　版權所有c2002TaoyuanCountyIndustrialAssociationc.AllRightsReserved