okr原則

KPI 強調事先訂任務，以達標為績效考核標準；OKR 強調設高挑戰性的目標，並根據目標訂關鍵結果，考核無絕對標準，員工該做的就是縮小與目標的差距。

KPI與OKR最大的差異在於，KPI強調完成進度與達成率，並透過指標評估個人或團隊的績效表現。反觀OKR的本質並不是考核個人或團隊，而是透過討論出來的 ...

一個常見的困惑是，「組織已經有KPI 了，我還需要OKR 嗎？」如果用一句話來簡單說明兩者的差異：關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicators）是「 ...

OKR vs. KPI ... KPI 是團隊用以追蹤專案和行動績效的一種方式；OKR 則是實現遠大目標與抱負時所使用的架構。 KPI 的核心動力是「由上而下」，老闆或主管定下了一個目標， ...