okr例子

OKR vs. KPI ... KPI 是團隊用以追蹤專案和行動績效的一種方式；OKR 則是實現遠大目標與抱負時所使用的架構。 KPI 的核心動力是「由上而下」，老闆或主管定下了一個目標， ...

編按：在職場上KPI這個詞耳熟能詳，然而最新的名詞「OKR」逐漸廣為人知。究竟什麼是OKR，為何Google、Microsoft、Linkedin都在用？一次帶大家了解。OKR定義OKR全寫 ...

一個常見的困惑是，「組織已經有KPI 了，我還需要OKR 嗎？」如果用一句話來簡單說明兩者的差異：關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicators）是「 ...

KPI 強調事先訂任務，以達標為績效考核標準；OKR 強調設高挑戰性的目標，並根據目標訂關鍵結果，考核無絕對標準，員工該做的就是縮小與目標的差距。

OKR，目標和關鍵成果（Objectives and Key Results），代表的是你與團隊的「方向」，就像「指南針」；KPI，關鍵績效指標（Key Performance Indicato...