OKR是什麼意思?KPI、OKR的差別與制定方式,目標管理攻略

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KPI與OKR最大的差異在於,KPI強調完成進度與達成率,並透過指標評估個人或團隊的績效表現。

反觀OKR的本質並不是考核個人或團隊,而是透過討論出來的 ... KPI、OKR是什麼意思?KPI、OKR的差別與制定方式,目標管理攻略1minread ByLucy 2022-02-24 194月,2022 數位行銷方法 NoComments 近年開始流行於各大企業的OKR目標管理法到底是什麼意思呢?它跟關鍵績效指標(KPI)是否衝突還是相輔相成,今天就帶你完整瞭解! 文章目錄1KPI是什麼意思?KPI意思解釋2KPI的制定方式,SMART原則設定KPI3OKR是什麼意思?OKR意思解釋4OKR的制定方式,執行目標與關鍵結果5KPI、OKR的差別在哪裡?6目標管理攻略:KPI結合OKR目標管理法7數位行銷公司推薦—「宏林跨媒體」 KPI是什麼意思?KPI意思解釋 KPI(KeyPerformanceIndicators)的意思是指一般企業或部門,用來衡量員工或團隊對某項工作操作成效的「關鍵績效指標」,可用具體且有數據的、可衡量的、可實現的、有時限性的衡量標準,來制定關鍵績效指標。

設定KPI通常是上對下的目標管理方式,作為評估工作上的完成進度、熟練程度與是否還具有優化空間具體指標。

KPI是用來衡量員工或團隊對工作操作成效的關鍵績效指標。

/圖來源:Freepik KPI的制定方式,SMART原則設定KPI KPI的制定方式可以參考SMART原則,讓每個目標更加清晰且有效: S(Specific)具體的:採用明確的目標項目,以名詞做結尾,可判斷衡量標準。

M(Measurable)可衡量的:用數據呈現目標,更能清楚掌握完成進度與方向。

A(Attainable)可實現的:過於遙遠的目標反而讓人失去執行力,在能力範圍下增加一點挑戰程度,可透過以往的數據讓您更好衡量標準。

R(Relevent)相關性的:目標需與團隊或企業的大目標相關聯。

T(Time-bound)有時限的:訂立完成時間,才能有效安排各項執行時程,以利達成目標。

SMART原則制定清晰且有效的目標。

/圖來源:Freepik OKR是什麼意思?OKR意思解釋 OKR(ObjectivesandKeyResults)的意思是由「目標」與「關鍵結果」的結合評估指標,目標並不侷限於個人,企業與部門的績效表現也都能成為OKR的目標,現今許多知名企業,如Google、Twitter及LinkedIn等都採用了OKR的管理方法。

OKR也是一個組織可以共同討論目標的溝通工具,有明確的大目標後,接著擬定2-5個關鍵結果,來讓團隊的夥伴們快速的意識到要促發這些關鍵結果,才有機會達成目標。

OKR的制定方式,執行目標與關鍵結果 OKR更不侷限於職場領域,學業、健康、理財或個人目標皆可使用OKR的管理方式,藉由制定出一個具體且清楚的目標,並搭配出2-5個關鍵結果,更能時刻提醒自己當前與接下來要完成什麼樣的任務,越是詳盡的描述關鍵結果,在執行時的動力也會大幅提升。

OKR是在團隊共識下的決議,關鍵結果更能切合目標。

/圖來源:Freepik KPI、OKR的差別在哪裡? KPI與OKR最大的差異在於,KPI強調完成進度與達成率,並透過指標評估個人或團隊的績效表現。

反觀OKR的本質並不是考核個人或團隊,而是透過討論出來的關鍵結果,提醒各自工作崗位上的夥伴們,當下需要著重的方向是什麼,有這些結果才能達成目標。

OKR的管理方式還能幫助到KPI管理的不足之處。

KPI是以結果論來評出績效,雖然審視快速又有效率,但為了達成目標,過程中難免造成取巧的方式出現,讓目標達成了,但不是健康且長久的操作。

反觀OKR是在團隊共識下的決議,有下對上的邏輯,關鍵結果更能切合目標,若以一季為單位的話,更能有效抓出執行不如預期的原因,將大目標拆解成數個小關鍵結果,更能看出團隊狀況,並找到最佳的突破點。

目標管理攻略:KPI結合OKR目標管理法 團隊中已經有制定KPI了,可以再結合OKR嗎?答案是,可以的!OKR的初衷並非成為考核準則,但企業或團隊又無法一時擺脫大環境追求成效的目標,所以在訂定的KPI底下,執行OKR的方式,從目標中切出數個關鍵結果,將有助於更有效的達成目標,讓你事半功倍。

訂定KPI下,執行OKR方式,目標中切出關鍵結果,有助有效達成目標。

/圖來源:Freepik 在瞭解完KPI與OKR是什麼意思和如何應用之後,最重要的,還是開始執行這一步,不妨將文章分享給同事或主管,一起討論OKR的目標設定法,讓KPI不再是可怕的夢靨。

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