巧用力，用對力，讓你輕鬆成為一個讀書高手！

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一直在學習寫作的一個朋友，特別苦惱的和我說，自己寫的文章似乎總是切不到讀者的痛點，讀者看了之後覺得：嗯，講得挺對的，但是跟我沒有半毛錢關係

這樣的文章是很難引起讀者共鳴的，而無法引起讀者共鳴，就無法打造爆款文章。

這對於一個立志要以文字為生的人而言，是件讓人很氣餒的事情。

他一直在想為什麼自己無法引起讀者的共鳴，為什麼自己寫的內容無法切到痛點，百思不得其解。

我倆在相互討論的過程當中，發現了一個點，那就是他沒有形成「思考的主場」。

因為不夠深入，就很難繼續往下挖到讀者的痛點。

由日本知名暢銷書作家，龍谷大學經濟學部客座教授原尻淳一撰寫的《高效能閱讀》一書中，就講到了「思考的主場」這個概念。

所謂主場，即指專業或擅長的領域。

我們也可以理解為垂直型的閱讀，再通俗一點就是主題閱讀。

對於普通大眾而言，如果只是為了休閒放鬆，那麼大可以廣泛涉獵取各個行業的知識，也不要求精通。

但凡是要在某一領域裡紮根的人，不管是作為閱讀型人才，還是在某一領域的專業型人才，都是需要垂直閱讀的，都需要形成自己思考的主場。

就比如前面這個朋友，他因為要以文字為生，那麼首先他要對某一個類型的書籍有非常深入的了解，譬如說思維方面、習慣方面或者親子類的等等。

當你在某一領域裡積累足夠多知識的時候，就可以既擁有專業知識的背書，又可以結合自身的認知，旁徵博引、深入淺出的去闡述你的觀點，從打動到讀者，為讀者提供有價值的信息，與之產生共鳴。

俗話說得好：要想給別人一瓢水,自己先要有一缸水。

這一缸的水，就是你的主場思考。

02

除了思考的主場，《高效能閱讀》這本書中還提到了非常多的知識點。

主要是分三個階段：讀書的初級篇、中級篇以及高級篇。

如果你是一個剛剛入門的閱讀者，原尻淳一在書中給到了若干個讀書的竅門。

最適合初學者的，我認為是讀書的權利十條。

第一條 不讀的權利

第二條 跳讀的權利

第三條 不讀完的權利

第四條 重讀的權利

第五條 讀不擇書的權利

第六條 包法利症（易被小說內容感染的症狀）

第七條 讀不擇地的權利

第八條 隨意選讀的權利

第九條 朗讀的權利

第十條 默讀的權利

其中第二條，第三條，也就是不讀完可以跳讀的權利，可以讓初級閱讀者得到心靈的解放。

很多時候我們不讀書，是因為有一種一本書必須要從頭到尾讀完的這種恐懼，因為這種恐懼，有的人直接就不讀了，把書束之高閣。

對於剛開始閱讀的人而言，把必須通讀的觀念給去掉，把讓讀書變得痛苦、變得麻煩、最後變得厭倦的這種根深蒂固的觀點剷除掉之後，讀書就不再是一件痛苦的事情，而是一種探索之旅。

所以不要給自己設限，不要給自己設套，讀書的十種權利裡面你都可以擁有。

此外，從名人的薄書開始讀也是明智之舉。

不要一開始就給自己設置障礙，讀非常厚的難讀的書。

其次可以參加讀書，這樣可以了解其他人的觀點。

讀一本書，可以聽到各種各樣的意見，能夠讓自己從多個角度重新審視書籍，是非常有趣的一件事情，而且還可以認識很多志同道合的朋友。

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讀書的中級篇部分，主要是以速讀為主題。

立花隆先生在《我的讀書履歷》一書中斷言：「掌握速讀術吧，要想儘可能的在短時間內涉獵大量資料，非速讀不能實現。

」

還記得在小時候看春節晚會的時候，應該是90年代的春晚，李谷一一個人唱了有八九首歌，那個時候，演員、歌手數量極少。

但放眼現在的春晚，來來往往的明星，我們都記不住面孔。

同樣，以前我們的長輩覺得有本書看，就是一件非常幸福的事情。

但現在我們處於信息大爆炸時代，不但是書，網絡上的信息也像海嘯一般向我們洶湧撲來，如何在眾多的信息當中找到我們想要的信息，就顯得尤為重要。

而速讀就是讓我們在這個信息海洋當中，快速篩選出我們想要信息的一個非常好方式。

那速讀的關鍵是什麼呢？關鍵在於關鍵詞的挖掘和假說驗證型讀書。

速讀的順序如下；

第一步：閱讀目錄，尋找關鍵詞，鎖定自己要閱讀的位置。

第二步：跳讀，並且做標記。

也就是在自己需要仔細閱讀的位置做出標記。

第三步：仔細閱讀標記的內容，準確把握想要掌握的知識。

第四步：.根據閱讀後做一個新的假設，或是創意，寫在書頁的空白處。

只有通過自己思考而得出的結論，才是真正屬於自己的知識。

也就是說，運用泛讀技巧檢索關鍵詞，進行掃讀，通過目錄假設正文的內容，然後通過略讀，用便利貼做出標記，再運用精讀的技巧，仔細閱讀標記及附近的內容。

最後再寫下自己的假設和筆記。

當速讀的速度掌握得越來越好，可以在最短的時間內快速檢索到自己想要的知識時，知識累積的速度呈飛速發展的態勢，從而幫助我們節約大量寶貴時間。

當讀的書越來越多，也就在為高階段的閱讀，比如前面提到的「思考主場」提供了基礎。

04

高級篇中，是要確立自己的專題閱讀，使知識立體化，也就是前面我們提到的垂直型閱讀——思考的主場。

通過垂直型的閱讀，使我們對某一個行業有了更為專業深入的了解，這也是職場精英和職場菜鳥的主要區別之一。

原尻淳一通過閱讀大量市場營銷領域書籍，進行非常垂直化的閱讀，並經過積累實踐，在無意識間不知不覺就形成了思考的主場，這「主場」讓他在工作中遊刃有餘。

記得剛畢業那會，我一個朋友去一個大型的公司面試，面試的人很多，但只錄取一個，而她就是那個幸運兒，

她說，因為當時總經理提了一個很專業的問題，她是唯一一個回答出來的面試者，所以，她被錄用了。

可見，深入的垂直閱讀，形成自己思考的主場有多重要。

主場的思考不但讓你在眾多人中脫穎而出，關鍵時刻還能讓你看清前方的路。

書中講到：日語學者大野晉先生曾對丸谷才一先生說：「我有主場，若遇到困難，我總是會回到那裡思考。

」

也就是說，遇到困就難的時候，他就會回歸到專業的日語學思維里，重新思考一遍，通過思考其中的共通點和差異點，面臨的問題就能得到整理。

擁有了思考的主場，就形成了事物觀的基準。

從這個基準出發，就可以輻射出多種多樣的答案或者思維方式。

所以，萬變不離其宗。

既然專業那麼重要，我們如何才能快速的擁有主場思考？

原尻淳一強調，在做主題閱讀時，我們要用筆記累積屬於自己的教訓，因為知識如果沒有吸收，沒有轉化為自己的東西，那一切都是流於表面的。

我們只有將知識經過改編整理合成自己的知識體系，將它作為自己的教訓累積起來，才是成為我們思考主場的關鍵。

就拿形象管理來說，裡面涉及到方方面面的內容，比如色彩以及服飾的搭配等等。

但是這些內容都是理論化的，只有把它完全運用到你的身上，才能夠讓這個知識為你來服務。

比如紅橙黃綠藍紫六個顏色，你適合哪種？從自己的膚質來分，你就會知道，如果是冷膚色，那麼玫紅色，藍色和紫色就比較適合你，在日後買衣服的過程中，就知道挑選什麼顏色的服飾了。

如此，通過垂直型閱讀來塑造我們的專業性，把專業的知識又運用於實際生活中為我們服務，才是知識最完美的呈現。

讀書不是毫無章法和策略的。

《高效能閱讀》一書中提供了諸多簡單實用的閱讀方法，可以讓你在信息洪流中，快速找到自己所要的知識，由淺入深，一步一步開啟閱讀，進而愛上閱讀，最後成為你所期待的讀書高手。

從初級篇的十項權利，到中級篇的速讀，再到高級篇主場的思考，你處於哪個階段？