馬雲說員工想辭職除了錢沒給到位，就是心委屈了。最重要的 ...

馬雲說：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。

這些歸根到底就一條：幹得不爽。

員工臨走還費盡心思找靠譜的 ... 商業洞見 經典智慧 以古鑑今 名人語錄 猶太人說 自我成長 管理在線 個人成長 團隊領導 職場必修 說話技巧 成功法則 投資理財 存股筆記 看房地產 健康人生 紓壓養生 醫療保健 飲食觀念 家庭生活 戶外活動 送給孩子 搜索 董事長碎碎念 商業洞見 企業經營 面對工作上爛事，你需要的… 企業經營 這本就是管理學精華濃縮！… 企業經營 企業管理說到底還是對「人… 企業經營 《負翁，富翁》沒有還不了… 企業經營 《單身經濟學》增加收入的… 經典智慧 所有以古鑑今名人語錄猶太人說自我成長 經典智慧 人身處在社會上，最不能揣… 經典智慧 存錢方法｜存錢習慣很重要… 經典智慧 說話技巧：說話是門藝術，… 經典智慧 勵志文章：「老好人、白日… 管理在線 所有個人成長團隊領導職場必修說話技巧 未分類 Marco：如果你還不開… 來讀冊吧 簡報技巧：「PPT重點在… 以古鑑今 說話的技巧：說話是藝術也… 來讀冊吧 《蔡康永的說話之道》我不… 成功法則 創業開店 Irene：檢視你的網路… 創業開店 努力追求「工作生活平衡」… 創業開店 聽過「居家整理師」嗎？何… 來讀冊吧 《實現財務自由的被動收入… 創業開店 約翰兄弟紅豆餅：因媽媽一… 投資理財 所有存股筆記看房地產 來讀冊吧 保單怎麼買？最強保險搭配… 來讀冊吧 「股票買賣初學入門」股市… 來讀冊吧 緊急備用金要存多少？理財… 來讀冊吧 從寓言裡學理財：存錢不難… 健康人生 所有紓壓養生醫療保健飲食觀念 名人語錄 Selina：曾經討厭每… 紓壓養生 斷捨離的智慧：「斷捨離」… 來讀冊吧 《我只是好好生活，工作竟… 紓壓養生 極簡生活：這對夫妻選擇這… 家庭生活 所有戶外活動送給孩子 名人語錄 長照真的不容易！唐從聖與… 家庭生活 家庭背景影響：家庭原是最… 家庭生活 老人退休後壓力大，心中有… 家庭生活 「房奴」與「租屋族」你選… 星期三,77月,2021 加董仔LINE 專欄作者 看板人物 來讀冊吧 Home企業經營馬雲說員工想辭職除了錢沒給... 企業經營管理在線 Facebook LINE 馬雲說：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。

這些歸根到底就一條：幹得不爽。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

仔細想想，真是人性本善。

作為管理者，定要樂於反省。

有人問我，公司經常出現1年以上工齡的員工離職，怎麼辦？ 事實上，1年以上3年以下的員工離職，總體上從概率來說會多一點的，所以也不要太緊張，因為員工從充滿激情到發現不是那麼回事，肯定會有一些想法的。

這位提問者說他的公司目標是「3年內成為一家專業的互聯網營銷公司，7年內成為一家上市公司，10年內成為一家受人尊敬的公司」。

這個目標比較空，比較假，不實在，員工要問：跟我有什麼關係， 員工真正關心的是自己的住房、結婚、個人的成長、自己的提升，他對公司的貢獻，對社會的貢獻是什麼，如果這些基本的問題不解決，是很難長時間留住員工。

「7年內成為一家上市公司」當成一個公司目標是不應該的，上市是一個結果，不是一個目的，在中國有太多這樣的公司，把上市當成最重要的目標，導致一旦上不了市，公司就散掉，上市以後又沒有想像的好，公司也散掉。

「10年內成為一家受人尊敬的公司」，我覺得從第一天起首先要成為一家受員工尊敬的公司，一家受客戶尊敬的公司，那自然會成為一家受人尊敬的公司。

有網友回覆說要把目標變成「3年內讓員工月薪上萬，7年內讓員工買車買房，10年後讓每個員工持有股份」。

這個目標更空了，公司不能承諾讓員工有房有車。

因為這是你做不起的承諾，就像總理也承諾不起讓大家都有房有車，有房有車要靠自己的努力，公司好是你的選擇，大家共同努力把公司做好。

並不說所有的80後90後畢業後就應該有房 房子不是靠公司分配、靠國家分配，要靠自己的努力，而這些努力是不是和公司的方向是一致。

所以我覺得這位提問者的公司的這個目標更像是口號，是口號式的目標，而不是跟員工有關係的目標。

 員工在公司無非為了三樣東西 第一 我今天的現金收入，我的工資、獎金是不是讓我比較體面，比較滿意，但是90%的員工對工資都是不滿意的，這是人的本性，對工資滿意的人，要麼他很厲害，要麼他心態特別好。

所以雖然不能承諾員工可以買房子，但是要讓他們覺得有尊嚴。

第二 公司的企業文化，要讓員工在這裡幹一年二年是否成長起來了？ 第三 公司的成長會不會給員工帶來成長，公司收入高了，員工會不會因此發生改變，客戶會不會因此而改變。

如果在公司工作一年左右的員工離職的很多，公司要反思一下自己是不是真的關心這些員工， 如果覺得公司做的都很好，很對，那麼你要看你招的人對不對。

假如大部分的員工一年、半年、一個月都離開了，那麼十年內受人尊敬的公司是很空的。

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