要嘛忍，要嘛滾！｣ 想要好好離職，先從認清自己開始

3個月內離職：不適應職務內容，或覺得職務不適合自己; 6個月內離職：和直屬主管處不來，或理念不合; 1年左右離職：不喜歡組織文化，或價值觀不相容 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2021/09/07,職場PhotoCredit:iStock方格子vocus方格子vocus致力於成為華文創作者的第一站，以多元模式創造價值，期望讓每位專注的創作者自在分享、交流，放送你的知識與想像。

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看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文文：艾莎解結的人生研究室你若是一個有穩定工作才有安全感的人，其實你並不太適合讀這篇文章。

「齁！我真的受不了那無能的爛老闆了！我要離職！！」「吼！要我一人做三個人的工作，然後給我一份薪水？去搶比較快啦！我要離職！」「憑什麼什麼都不會的他升上去，我做牛做馬就不能當主管？我要離職！」「這鬼地方總是勾心鬥角，我討厭公司氣氛！我要離職！」如此這般離職內心戲，你我心中或多或少都上演過。

只是，有人把這些話當成內心獨白，在空無一人的舞台自嗨；有人當成下午茶標配，時不時拿出來嚼，太陽下山明早依舊爬起來上班；而有些人，卻把對白付諸實現，成為無緣的前同事。

什麼原因讓你待不下去？曾聽過經驗豐富的人資分享：在職場，最讓員工想走的理由，大家認為的薪資過低或升遷過慢並不是主因，而是和老闆之間相處出了問題，尤其和「直屬上司」不合，是眾人心中最想離職的第一名，只是，這不好說的理由，在華人的圈子，是個公開秘密。

另外，不同時期的離職理由，也有人整理出一個概論，大家不妨參考一下： 3個月內離職：不適應職務內容，或覺得職務不適合自己 6個月內離職：和直屬主管處不來，或理念不合 1年左右離職：不喜歡組織文化，或價值觀不相容 3年左右離職：做慣做熟，缺乏挑戰 10年左右離職：在同一間公司待10年，你真的該看看外面世界了想離職的念頭，人人多少都有過。

但重點在於什麼情況下你想想就算了，什麼情況你真的可以走，或至少有籌碼可以和公司談。

因此，分析什麼原因你該瀟灑轉身、什麼原因你可以考慮留下，是非常重要的。

在進行到跟老闆提之前，有些事情自己要先認真盤點過。

我一向不太建議「以離職之名，行談判之實」這件事。

看過很多人，嘴巴嚷著我要離職，實際上是想要老闆為自己加薪或升職，還見過有人用：提了之後老闆會不會挽留、挽留幾次來證明自己在老闆心中的地位，說真的，完全沒有必要，而且很無聊。

如果你想離開一間公司，你必須要有「下一個更好」，或「離開對自己一定更好」的把握，說穿了，就是對自己的市場價值有一定程度的理解和底氣，否則，僅因為想證明自己重要，或是工作壓力太大受不了而走，這樣只會為自己扣分的離職，少做為妙。

PhotoCredit:Shutterstock/達志影像離職理由分兩大類，「可談的」和「沒得談」兩種可談的：不必多言，這些應該是你平時就可以跟老闆反映的事情，會在離職提，多半是老闆平時裝聽不見，變成離職籌碼也是情非得已。

薪水 升遷 自主性／彈性 職位調動 發展機會沒得談：1.和老闆的契合度我們時常強調職場上人際溝通的重要。

當然，懂得協調溝通，絕對是工作技能的剛需。

但請各位不要忘記，工作上、職務上的交流可以靠溝通技巧磨合，讓自己工作順暢一些，但牽扯到人的價值觀，就不是光靠溝通二字就可以勉強達標的。

尤其是你的老闆。

但這還分兩種情況，若是一般員工，重點在於執行，比較不需牽涉價值觀的拉扯時，倒也不必過於擔憂；但如果你是主管級或是有決策權的人，和老闆理念若不合，你下決策、帶領團隊上都會遇到山大的阻礙，甚至有可能影響自己的績效表現。

而最後，你仍是那位要扛起責任的人。

你覺得可以靠著溝通改變老闆嗎？你以為，自己才是那個比較能夠帶來績效和成長的人，所以一定要讓老闆聽你的嗎？別傻了，付錢給你的那位，他想要怎麼做，是他決定，不是你決定。

2.和公司體質的適應性要看一間公司有沒有發展性，適不適合久待，其實不在於這公司是否500大，是否錢給得多還準時上下班，而是在於這公司的創業理念、組織文化價值觀到底跟你自己合不合。

試想：如果你是一個追求穩定、下班就要有自己時間的人，在像鴻海那樣狼性的企業工作，絕對會適應不良；反之，如果你是一個追求卓越的人，待在充滿官僚氣息、會做表面功夫就步步高升的環境，一定也會覺得窒息與綑綁。

PhotoCredit:FabioVenniCCbySA2.03.人職適配性你的性格與才能，究竟適不適合自己正在從事的職務角色？這個問題，絕對是負責招募的人資朋友、獵頭，更是工作者本身心中一大痛點。

一個目標導向、企圖強的性格，當業務一定比當行政職合適；一個擅長處理數據、擅長文字勝過口語表達、邏輯思考力強的人，你不讓他做分析、調研工作，反而把他推向第一線客戶端接觸人群，你覺得，他會做得開心嗎？現在有不少重視人才發展的企業也會透過各種心理測評工具、或人才盤點的手法試圖解決這樣的問題，找到對的人；而對於工作者來說，深度認識自我，了解自己對工作的期待和目標，其重要性必須排在熟悉各種履歷撰寫、面試技巧之前。

而不是帶著懵懂，亂槍打鳥的進入一家企業，不明不白受到挫折之後，又充滿困惑的離開。

茫茫職海中，有人一帆風順，工作愈換愈好，有人載浮載沉，數度冒出頭又幾乎沒頂，這其中的差別究竟是什麼？工作想要愈換愈好，先從好好離職開始；而想要好好離職，先從認清自己開始。

本文經《方格子》授權轉載，原文發表於此延伸閱讀 我在一年內換了三份工作，而且工作越換越好 讓職涯走得更長遠：找工作時是否該考慮「把興趣當飯吃」？ 想辭職？養成五種好習慣讓你順利無痛換工作 我想要轉職，該如何跨越「從零開始」的挫折感？責任編輯：丁肇九核稿編輯：翁世航 猜你喜歡最新發展：【大人學】為何「少說話，多做事」可能是一個最差的職場建議？1月前覺得主管的決策會出大事，我該直言勸諫嗎？1月前員工月中到職或離職，「破月薪資」與勞健保費該如何計算？1月前四個QA了解員工離職相關規定，讓雇主和員工好聚好散、避免糾紛6月前Tags：離職同事主管老闆換工作成為會員，在關鍵評論網暢所欲言成為會員成為會員主教山配水庫事件：究竟調查小組檢討了什麼？1則觀點清大「AI鷹眼」數位監考技術值得肯定，但防弊心態與行為資料收集，是否符合評量的原意？1則觀點林鄭月娥不參選，蔡子強：抗疫差及與建制派關係差2則觀點放在國際戰略架構下，才能正確解讀「美國不支持台灣獨立」的真義1則觀點第一線教師哀鴻遍野，「雙語國家」為何成為語言學家口中「誤國誤民」的政策？1則觀點ACG名曲惡搞作《千本幼女》本質上就是首糟糕「歪歌」，被罵剛好而已1則觀點訪國中健康課本編撰委員：12年國教的「月經教育」有哪些改革？為何無法納入更多「素養導向」的教學理想？1則觀點在烏克蘭移民第二多的加拿大，我如何與不同學齡的孩子們討論俄烏戰爭？2則觀點【關鍵眼中盯】對於18歲公民權，國民黨仍有人認為：反正他們又不會投我，為何要支持？1則觀點戰地新聞不可或缺的「fixer」，冒死成就外媒報道2則觀點