績效考核問題

一眨眼又到了年中績效考核的時刻，你做好準備了嗎？ ... 記錄自己的優勢和劣勢，你可以問自己以下問題： 在過去的半年中，你為哪些團隊或客戶提供服務、建立聯繫？

到了年底績效考核的時間，身為員工，如何在績效面談前，將今年度的績效整理清楚、完整展現？ ... 當員工無法思考出具體想法，詢問問題卻抓不到重點？

員工績效考核存在的問題及分析,1對績效考核的定位模糊很多企業員工績效考核之所以達不到良好效果，原因是通過考核解決什麼達到什麼目的，缺乏清醒認識 ...

理想的績效面談是一個雙向的對話，而不是只有主管單方面地進行審核與批評。在面談開始前，除了準備考核項目等書面資料外，還可以提供同仁四個問題預先思考 ...