績效考核制度
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延伸文章資訊
- 1績效考核制度設計與運用 - 中華人事主管協會
績效考核制度設計與運用績效考核制度該如何公平設計?對於考核人或事又有哪些不同的手法?考核後的獎懲及訓練又該如何運用才能增強員工績效?本課程將以實務方式教您 ...
- 2員工好不好,不能只看能力!「績效公式」看懂員工成長3要素
如果仔細觀察,我們會發現這樣的績效考核制度,到了最後都是為了發獎金而發獎金,如果想要取消這個制度,可能會聽到主管說:那這樣我們怎麼發獎金?
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1.企業的傳統觀念是上對下單向命令,連帶績效考核制度亦然,與主管面談後即打出考績,沒有調整、改進的餘地。2.過去老一輩對於不公平較少發聲, ...
- 4績效分數有高有低,怎麼考核才公平?人資主管的4 個建議
我通常會回答:當你叫不出每一位員工的名字時! 不管是哪種考核制度,不可能面面俱到很完美,但只要考核制度執行的方式是正確,確實能產生一些正面 ...
- 5績效考核管辦法
一、 建立以工作績效為導向的檢核制度,發掘優秀人才,促使組織內部人員適才適所,並. 建立員工發展機制。 ... 「績效考核表」予以加權計算後四捨五入其「考績分數」。