PIP 人事

員工績效考核存在的問題及分析,1對績效考核的定位模糊很多企業員工績效考核之所以達不到良好效果，原因是通過考核解決什麼達到什麼目的，缺乏清醒認識 ...

績效考核的問題不在工具，而是經營者的心態. Facebook考核員工的方法，採用force ranking，雖然有很多爭議，但卻仍在許多大型企業內使用。

到了年底績效考核的時間，身為員工，如何在績效面談前，將今年度的績效整理清楚、完整展現？ ... 當員工無法思考出具體想法，詢問問題卻抓不到重點？

員工往往會在年底績效考核的時候，被通知要與主管或是更高層面談。 ... 這樣對我說：「在一對一的約談過程中，我提出一個問題，對面的人往往是沉默。