處理不適任員工的技巧

先跟最高主管報備過我準備處理此事後，他認為該名員工不是笨蛋稍微暗示 ... 沒有一間公司會完全沒有任何問題，而是我們怎麼看這個問題，並且選擇何種 ...

當員工一而再，再而三發生績效不彰或與部門溝通有嫌隙，變成了所謂的問題員工時，該如何是好？想要解決卻又苦無對策？以下幾個要點，解決主管煩惱。

你知道問題員工有六大類型嗎？ 1 尋求同情的「抱怨型」：「這種工作，怎麼會交給我？」 2 動不動就拜託的「依賴型」 ...

新手主管上任遇到問題員工，快狠準處理除可避免後續延伸問題之外，也避免自己陷入無領導威信的困境。…整天不停的抱怨、八卦、一大堆藉口、分配任務 ...