解決問題員工

當員工一而再，再而三發生績效不彰或與部門溝通有嫌隙，變成了所謂的問題員工時，該如何是好？想要解決卻又苦無對策？以下幾個要點，解決主管煩惱。

第1步：釐清每一個員工的潛能，並與每一位員工溝通，企業如何運轉，以及他們日復一日的工作，如何影響公司的短、中、長期發展。 第2步：把員工納入決策 ...

先跟最高主管報備過我準備處理此事後，他認為該名員工不是笨蛋稍微暗示 ... 沒有一間公司會完全沒有任何問題，而是我們怎麼看這個問題，並且選擇何種 ...

你知道問題員工有六大類型嗎？ 1 尋求同情的「抱怨型」：「這種工作，怎麼會交給我？」 2 動不動就拜託的「依賴型」 ...