原創｜撈三國：跟劉備學學招高管

劉備三顧茅廬是家喻戶曉的故事，成為世間美談。

今天，企業都視人才為資本，特別是卓越人才（TMA）。

劉備生於當時47歲，而諸葛亮當時27歲，兩人相差20歲。

我們就看看這位大叔如何面試這位小白的。

劉備：我需要什麼人

1. 企業狀況： 創業企業，除了激情，要啥沒有啥。
   
   

2. 團隊合作：他們合得來嗎？

   核心團隊主要有關羽和張飛，兩人皆為武將

3. 他的素質是我需要的嗎？

   與曹操相比，我不懂技術和市場，要取得快速發展，做強做大，需要彌 補我的不足。
   
   
   

TA：要有較強的戰略眼光；有較強的分析思維；有較強的求職動機；有一定的管理能力；有工作經驗者優先考慮。

4. 我能給人才什麼資源

只能願景留人和文化留人。

劉備：通過什麼渠道招聘

劉氏企業，典型的三無企業（一無資金，二無市場，三無品牌），內部培養來不及，外部招聘找不到，因此選人必須另闢蹊徑，因而招聘策略：

1、首先樹立僱主品牌——劉皇叔的旗號

創業企業只能靠老闆個人魅力。

沒有在這個兵荒馬亂的年月，要成大業，必須要有一塊像模像樣的金字招牌，相比較而言，劉皇叔具有號召力，信服力！

2、求才之心——至少要拿出誠意

像這種創業型公司，如果守株待兔，人才主動找上門來的機率是很低的。

所以他就採取熟人推薦、挖別人牆角兩種方式來主動網羅人才。

劉備：這樣看人

• 看學歷

如果說劉備、曹操是985高校畢業的，諸葛亮只能算二本畢業。

在學歷上，諸葛亮沒有太多的優勢。

• 看氣質

諸葛氏在荊襄地區是望族，諸葛亮根本不是布衣，他是名副其實的官二代。

• 看樣貌

陳壽《進（諸葛亮集）表》寫道：亮少有逸群之才，英霸之器，身長八尺，容貌甚偉，時人異焉。

用現在的眼光來看，簡直是顏值爆表！他有自己的土地，有自己的助理。

綜合來看，諸葛亮就是一個高富帥。

• 看才學

認識諸葛亮的人對他的評價都非常高。

他的老師司馬徽評價他：可比興周入百年之姜子牙、旺漢四百年之張子房也。

• 看志向

諸葛亮每嘗自比管仲樂毅，說明他志向遠大，是有意要出來當官的。

• 問和聽

劉備在面試諸葛亮時，問了一個問題：「漢室傾頹，奸臣竊命，備不量力，欲伸大義於天下，而智術淺短，迄無所就。

惟先生開其愚而拯其厄，實為萬幸！」表面上看是在向諸葛亮請救，實際上是在考察諸葛亮的戰略思維。

• 斷

在面試前劉備做了背景調查。

通過現場的面試，可以做一個綜合判斷。

判斷：

顯然，諸葛亮是個高潛人才，既有才學，

又有人脈，求職動機又強。

決定錄用！