撲下身子留才

俗話說，引才難，留才也難，而留住高才的心似乎難於上青天。

當年劉備被曹操趕得到處奔波，好不容易安居新野小縣，得軍師徐庶，起到了很大的助力作用。

直到有一天，曹操派人送來徐母的書信，信中要徐庶速歸曹操。

徐庶雖知是曹操用計，但他是孝子，執意要走。

劉備頓時大哭，說道：「百善孝為先，何況是至親分離，你放心去吧，等救出你母親後，以後有機會我再向先生請教。

」徐庶非常感激，想立即上路，劉備勸說徐庶小住一日，明日為先生餞行。

第二天，劉備為徐庶擺酒餞行，等到徐庶上馬時，劉備又要為他牽馬，將徐庶送了一程又一程，不忍分別，感動得徐庶熱淚盈眶。

為報答劉備的知遇之恩，他不僅舉薦了更高的賢士諸葛亮，並發誓終生不為曹操施一計謀。

自此，徐庶的人雖然離開了，但心卻在劉備這邊，故有「身在曹營心在漢」之說。

徐庶進曹營後果然不為曹設一計，並且在長坂坡還救了劉備的大將趙雲一命。

古往今來，凡是留才的案例，沒有超出劉備的。

撲下身子留才留心，只要能留住人才之心，即使人才在天涯海角，依然會為你效命。

這便是留才的最高境界吧。

往大了說，國家與國家之間的競爭歸根到底是人才的競爭，小至一個初創的公司，都需要有高素質的人才，人才不管放在哪裡都是一筆無價的財富，往往能夠起到力挽狂瀾的作用。

人才，尤其是一些「怪才極客」，性格上或是孤僻、或是古怪、或是清高、或是耿直，這就需要有極大的胸懷和高超的方法去駕馭他們，讓他們的才華有用武之地，對人對己都起到極大的促進作用。

劉備在禮請諸葛亮時，「三顧茅廬」可以看出其對於人才的態度，如果當時劉備受不了這樣的態度，甩手離去，後面就很可能沒有「三國鼎立」的說法了。

漢高祖劉邦也是一位招才用才高手，秦漢之際，形勢風雲突變。

所謂「五年之間，號令三嬗。

」在這樣的背景下，出身草莽的劉邦，能從群雄中異軍突起，擊敗項羽，建立漢朝，到底有什麼樣的過人之處?這與其善用人才，重視人才是密不可分的，劉邦把能用傑出人才歸為成功的首要原因，在實際執行中更是求賢若渴，不問出身、禮賢下士。

例如韓信起初不過是從項羽方面投奔而來的下層小吏，並不受重視。

在經蕭何推薦，劉邦親自和韓信會談後即把韓信從一個下層小吏直接提拔為一軍大將，展示了過人的用人智慧和用人魄力。

劉邦能清楚知道自己的所長和所短，將行政管理工作、軍事工作和戰略謀劃工作全權委託給張、蕭、韓。

只有深刻認識自己的短處，才能對下屬的過人之處有客觀的認識，對下屬取得的成績和過失給予包容。

當然，劉邦對自己的認識也非常到位，正如韓信評價的那樣，即善將將而不善將兵。

事實上，能否撲下身子用好留住一流人才正是評價領導人成敗的重要標準。

（建湖縣委組織部 徐榮華）