五力分析例子

五力分析說明 ... 就是和自己處在相同行業性質的對手，需要了解或是時常觀察競爭對手的經營策略是很重要的環節，因為這影響自身的銷售、定價、服務等各種 ...

是指目前在產業內的主要競爭對手與自身企業之間的競爭拉鋸狀況。波特分析，一個競爭激烈的市場需具備以下要素：競爭對手眾多且實力相當、產業增長速度較慢 ...

五力分析（Porter five forces analysis）來做競爭者分析，為麥可·波特（Michael Porter）在1979 年發表的著作《競爭戰略：分析行業和競爭對手的技術》提出，...

由著名管理學家麥可·波特（Michael Porter）提出的五力分析，是一個簡單而有力的模組，可以幫助分析企業在產業中的競爭力與獲利能力。透過這組模型，將 ...

波特五力分析包含：現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、供應商的議價能力、消費者的議價能力以及替代品的威脅，了解整個產業將有助於評估未來決策。