五力分析範例ppt
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波特五力分析包含:現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、供應商的議價能力、消費者的議價能力以及替代品的威脅,了解整個產業將有助於評估未來決策。
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是指目前在產業內的主要競爭對手與自身企業之間的競爭拉鋸狀況。波特分析,一個競爭激烈的市場需具備以下要素:競爭對手眾多且實力相當、產業增長速度較慢 ...
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美國哈佛大學教授麥可.波特(Michael Porter)提出的產業結構五力理論,他認為有5種力量促成產業競爭。以此架構,你可以為你的事業制定生存和發展策略,評估其他產業 ...
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五力分析說明 ... 就是和自己處在相同行業性質的對手,需要了解或是時常觀察競爭對手的經營策略是很重要的環節,因為這影響自身的銷售、定價、服務等各種 ...