okr管理
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OKR vs. KPI ... KPI 是團隊用以追蹤專案和行動績效的一種方式;OKR 則是實現遠大目標與抱負時所使用的架構。 KPI 的核心動力是「由上而下」,老闆或主管定下了一個目標, ...
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擁有KPI還需要OKR嗎? ... 打從彼得.杜拉克在1954年提出「目標管理」(Management by Objective, MBO)的概念後,經理人所使用的績效管理工具已經逐步演化出 ...
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KPI 強調事先訂任務,以達標為績效考核標準;OKR 強調設高挑戰性的目標,並根據目標訂關鍵結果,考核無絕對標準,員工該做的就是縮小與目標的差距。