okr管理

OKR是管理模式，協助組織成員建立目標與執行方式．KPI則是考核工具，用在協助確認工作事項有無確實地被完成． 王如沛,數位行銷顧問,網路行銷 ...

OKR vs. KPI ... KPI 是團隊用以追蹤專案和行動績效的一種方式；OKR 則是實現遠大目標與抱負時所使用的架構。 KPI 的核心動力是「由上而下」，老闆或主管定下了一個目標， ...

OKR全寫為Objectives & Key Results，中文為目標與關鍵結果。故名思義，OKR就是一個運用目標和關鍵結果進行管理的策略。OKR由Intel創辦人Andy Grove提出，再...

其實批評KPI 的文章裡有很多顯著的問題，那就是無法說清楚「公司沒有KPI 的話，要如何管理目標？」，捧OKR 的朋友請不要忘記， OKR 是由Objectives 跟Key ...

一個常見的困惑是，「組織已經有KPI 了，我還需要OKR 嗎？」如果用一句話來簡單說明兩者的差異：關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicators）是「 ...