okr目標設定

許多企業學習OKR，將OKR理解為只是「目標設定」的「工具」，於是花了大把時間在目標（Objective）和關鍵結果（Key Results）的設定和關聯性打轉，而忽略了 ...

即使OKR 的目標通常會設定的比較有企圖、以及大膽，但仍需要控制在可以達到的前提之下。 OKR vs. KPI. OKR 與KPI 用哪個比較好？ OKR 與KPI 不相衝突，並非只能擇一使用，...

運用OKR時，有兩大流程很重要。其一是「訂定目標流程」。在OKR中，團隊成員要設定「振奮人心」的目標。其二是「朝向 ...

OKR主要分成O (Objectives) 『 目標 』及KR (Key Results) 『 關鍵結果 』。 OKR的重點在於設定目標，讓全體員工知道「公司的下一步是 ...