okr實例

OKR主要分成O (Objectives) 『 目標 』及KR (Key Results) 『 關鍵結果 』。 OKR的重點在於設定目標，讓全體員工知道「公司的下一步是 ...

在進行一項專案或行銷企劃時，可以嘗試使用OKR管理法：設定所欲達成目標，並搭配可量化的關鍵結果，以便後續發展行動方案。 （待編）還在煩惱專案如何 ...

但是，公司員工已經習慣由公司訂定目標，然後追蹤KPI的做法，我們應該導入OKR嗎？每個月OKR的目標該怎麼設定比較好？ A：這幾年，由谷歌、 ...

即使OKR 的目標通常會設定的比較有企圖、以及大膽，但仍需要控制在可以達到的前提之下。 OKR vs. KPI. OKR 與KPI 用哪個比較好？ OKR 與KPI 不相衝突，並非只能擇一使用，...

OKR、KPI 到底該如何落實 ? 目標管理與目標設定應該如何進行 ? 這篇文章將告訴你如何系統性、有脈絡地用OKR管理目標！