okr目標設定範例

OKR主要分成O (Objectives) 『 目標 』及KR (Key Results) 『 關鍵結果 』。 OKR的重點在於設定目標，讓全體員工知道「公司的下一步是 ...

本篇文章將透過4 個步驟，教你如何透過OKR 設定年度目標， 解決自己拖延的壞習慣，提升完成目標的動機與執行力。其中包含OKR 案例與架構， ...

許多企業學習OKR，將OKR理解為只是「目標設定」的「工具」，於是花了大把時間在目標（Objective）和關鍵結果（Key Results）的設定和關聯性打轉，而忽略了 ...

運用OKR時，有兩大流程很重要。其一是「訂定目標流程」。在OKR中，團隊成員要設定「振奮人心」的目標。其二是「朝向 ...

在進行一項專案或行銷企劃時，可以嘗試使用OKR管理法：設定所欲達成目標，並搭配可量化的關鍵結果，以便後續發展行動方案。 （待編）還在煩惱專案如何 ...