工作改善建議

布莉塔妮亟需學習一項新技能，也就是有效率的和團隊成員進行腦力激盪，提出問題，讓團隊成員開口，然後提出具體可行的改善方案。 她第一次主持會議（名為 ...

員工工作表現的好壞，是否與他本身所具備的某些優勢或是缺點有關？ 表現不佳的真正原因是什麼？員工的問題是因為缺乏動機，或是能力不足？如果是能力不足 ...

16、進步：管理技能開會、總結、表揚；監督檢查進步大；溝通更加主動，溝通方式改善大；電腦知識進步快。 17、優點：工作積極主動，有激情，有感染力；工作計劃性強，執行 ...

策劃有系統、能力求精進、工作事半功倍. 具有策劃能力，工作能力求改善. 稱職、工作尚有表現. 只能作交辦事項，不知策劃改進. 缺乏策劃能力，須仰賴他人. 工作績效.

Step2：績效溝通與改善 ... 主管應如何記錄員工的日常工作表現？ ... 真的無法藉由改變工作環境、制度或主管管理行為以獲得改善時，才做出處分。