績效評核 範例

Step2：績效溝通與改善 ... 主管應如何記錄員工的日常工作表現？ ... 真的無法藉由改變工作環境、制度或主管管理行為以獲得改善時，才做出處分。

布莉塔妮亟需學習一項新技能，也就是有效率的和團隊成員進行腦力激盪，提出問題，讓團隊成員開口，然後提出具體可行的改善方案。 她第一次主持會議（名為 ...

16、進步：管理技能開會、總結、表揚；監督檢查進步大；溝通更加主動，溝通方式改善大；電腦知識進步快。 17、優點：工作積極主動，有激情，有感染力；工作計劃性強，執行 ...

工作表現方面有什麼地方需要改善，工作表現包括哪些方面 · 1.不在公司內粗言穢語； · 2.不在公司內大聲喧譁、嬉戲追逐； · 3.對顧客的投訴及詢問及時給予處理 ...

首先，在看下屬的自我評核部分之前，上司對下屬的工作表現已經有一定印象， ... 負面的東西：犯了錯誤需要改善、經驗不足引致出錯、未盡全力需要鞭策…