對「揮淚斬馬謖」的一點思考

公元227年春末，蜀漢大將馬謖因戰敗丟失街亭，而被丞相諸葛亮揮淚斬之。

這一歷史故事，傳至今日，可謂老掉牙了。

然而，揮淚斬馬謖能否給今天的人們以啟示呢？

首先，這一故事立即讓人聯想到關於人才方面的問題。

是培養人才、善用人才、保護人才，還是等待人才、嫉賢妒能、扼殺人才，結果肯定不一樣。

當前各地都在加快發展，對人才的需求也與日俱增，甚至到渴求地步。

高薪公開招聘也好，許以要職吸引也罷，都想得到人才，使用人才，使人才為我所用，發揮更大效能。

既然如此，我倒覺得企業、用人單位、有關領導，不妨從揮淚斬馬謖這一故事中吸取點有益的東西。

馬謖在蜀漢中後期，無疑是蜀漢重要謀士和將領，跟隨諸葛亮多年。

街亭之敗，是他的過錯，但是與主帥的遣兵調將用人不當，也不無關係。

同樣是戰敗，在曹魏陣營卻不一樣，大將曹仁被東吳打敗，丟了重鎮南郡，幾乎自身逃回許昌。

同樣身為丞相的曹操，不僅沒殺曹仁，相反安慰他，「勝敗乃兵家常事，我也有赤壁之敗嘛。

」曹仁撿回一條命，怎會不感激涕零。

所以，我甚至也為馬謖抱不平，為啥不去投奔魏國嗎？

難怪曹魏人才濟濟，實力越來越強；蜀漢人才匱乏，國力越來越弱。

人才從何而來？要培養，要會用，要保護。

「十年樹木，百年樹人」，我一向對智慧的代名詞「諸葛」大人，在用人方面不敢恭維，殺了馬謖，在臨死前也不放過魏延，假如還活著，不知還要殺誰，恐怕已沒人可殺，未免氣量小了些。

難怪，諸葛死後不久，劉皇叔與關張們打下的江山，便徹底滅亡。

其次，人才不會從天上掉下來，而是靠發現、靠培養、靠善用。

前些天，一個朋友給我講了他們單位真實的事兒：小李從大學畢業在鐵路上上班時間不長，因為一時疏忽，忘記發信號，被上級檢查組碰上。

結果領導要「嚴肅處理」，不僅停職學習兩月、停發工資，而且處罰20000元罰金，打了又罰，小伙子差點去尋短見，一家人都憂心忡忡。

教育有錯誤的同志，看其錯誤輕重，受點處罰，讓年經人長點記性，無可厚非。

但是，從愛護人才的角度看，領導也需要換位思考，如果一棍子把人打死了，哪還有改過自新、戴罪立功的機會？

愛護人才，有時可借鑑古代的孟嘗君，做點「養士」的事，也叫養兵千日用兵一時。

用人之時，急忙抱佛腳，可能不一定靈驗。

精明的領導，知道感情投資，也懂得培養人才，重用人才，從而保證工作順利，事業興旺，工作和事業中就不會再有「揮淚斬馬謖」的悲劇發生了。