周瑜：被演義誤導了千年的三國好男人，為何不被老闆信任？

有句話這麼說，一個人的格局決定了他的上限。

格局大的人，看的眼界遠，做事有計劃有步驟，總能走到成功的彼岸。

有格局的人是什麼樣的呢？應該是敢擔當，不計較小得失的人。

在三國歷史上，有一個人風流倜儻、胸懷豁達，是個大格局的英雄。

卻在演義中被歪解成心胸狹隘的小人，他就是周瑜。

歷史上周瑜所處的位置，並不像演義中那麼輝煌。

在布滿荊棘的叢林裡，周瑜又是如何書寫的的人生？

風流倜儻少年郎

悠揚的琴聲從遠處傳來，一位琴女故意彈錯一個音符，酒桌上所有人依然歡聲笑語，只有周瑜皺了眉頭，望向琴女。

琴女被這帥氣的臉龐一望，頓時意亂情迷，又接連彈錯幾個音符。

其他人渾然不覺，只有周瑜發現了錯誤。

周瑜的父親發現他心不在焉，就疑惑看了看周瑜，周瑜說，他從琴聲里聽出了排兵布陣的疏漏。

後代詩人用「鳴箏金粟柱，素手玉房前，欲得周郎顧，時時誤拂弦。

」來記載這個事情，後來就有了「曲有誤，周郎顧」的諺語。

話說孫家和周家是好朋友，自小孫策和周瑜一塊長大，情同手足。

孫堅死後，孫策一度依附在袁術麾下，等到劉繇跟袁術開戰，孫策才有機會脫離袁術的控制。

孫策這邊一獨立，馬上跟周瑜取得聯繫，召喚周瑜前來助陣。

周瑜也積極響應，帶領五百親兵前去援助孫策。

在孫策眼裡，五百兵馬算是附贈的，有一個周瑜，就抵得上十萬兵馬。

雙劍合璧，天下無敵，一路東征，各個地盤陸續成了孫家的領土。

在孫策身邊，周瑜很快成了紅人，孫家這個創業公司的興起的速度，讓人驚嘆不已。

就連江東菜市場的大媽，都紛紛誇獎這兩個年輕的領袖英雄出少年。

人紅是非多，組織內部有人不爽了。

程普是孫策父親孫堅創業時的夥伴，在孫策重新創業時，是第一批合伙人。

看著新來的周瑜官做得跟自己一樣大，而且孫策處處給周瑜賞賜，程普心裡的氣就打一處來。

要是在路上遇到周瑜，程普就故意走中間，擋在前面，周瑜一看，就站在路邊，口稱「程公」。

程普作為老員工一次次地欺負小鮮肉周瑜，周瑜每次都和顏悅色地對待，後來孫策看不下去了，就下個公文撐了周瑜的腰，程普沒轍了，只能幹瞪眼，委屈地想，年輕又帥就是好啊！

一把火燒了赤壁

正當周瑜帶領江東將士不斷擴充地盤的時候，孫策因為被刺殺身亡，這一消息讓周瑜猝不及防。

孫氏集團不得不提前迎來了新的領導人——孫權。

當時孫權只有十九歲，按現在來看完全不是能承擔一個企業領導人的人選，但是孫策死前把位置傳給了孫權，也把孫權託付給了周瑜。

周瑜知道這份責任的重要性，所以對待新上位的孫權總是畢恭畢敬。

由於周瑜手握兵權，這樣無疑給所有人立了榜樣，眼前這個小伙子就是我們的新老闆。

然而新老闆屁股還沒坐穩，北方的曹老闆就來了。

面對曹操下的戰書，江東集團的中高層們坐不住了。

「人家可是手握大資本的野蠻人啊，玩不過的，讓他們吞併了吧！」

聽著下屬如此的論調，新老闆孫權沉默了，平時養著這麼多人，關鍵時刻卻沒人提出有用的意見。

好在，還有周瑜在，孫權連忙召回周瑜到總部商量。

是戰是降？孫權期盼地望著周瑜帥氣的臉龐。

周瑜看完了曹操的戰書，告訴孫權，只要五萬兵馬，即可擊退這群野蠻人！

嘿嘿，孫權終於露出會心的笑容，不錯，正合我意。

但是，誰都知道，曹操在北方可是無敵手啊！

這真的能抵抗嗎？江東的官員們沒有人相信，但領著孫權的工資，只能聽孫老闆的話。

這次孫權安排周瑜為戰時大都督，程普作為副手。

程普一直就不能接受被周瑜領導的結果，當得知周瑜的作戰計劃是主動出擊時，直接從椅子上跳了起來。

什麼？這是要送死嗎？

看著一臉驚訝的程普，周瑜耐心地解釋，一味防守只能坐以待斃，而主動出擊可以利用江東軍善於水戰的優勢，儘快結束戰鬥。

果不其然，周瑜的主動出擊就打了曹操一個措手不及，曹軍兵敗不得不駐紮在北岸。

加上北方人水土不服，很快疾病纏上了曹操的軍隊。

曹操不得不選擇將戰船用鐵鏈鎖在一起，變成陸地，同時又收到吳軍戰將黃蓋的投降信。

在北方贏太多次的曹操，覺得這次同樣勝券在握。

喝著酒，唱著歌，就吟出了千古名詩《觀滄海》。

然而曹操沒想到，年過半百的他還是被人詐了。

出兵這天，正好東南風起，黃蓋指揮著所有詐降船，接著風勢，沖向曹軍。

火逐風飛，長江上一片通紅，曹軍戰船成了一條條火龍，死傷無數。

周瑜如同導演一般，策劃了這場千古名戲的上演，讓曹操品嘗了失敗的苦澀。

濤濤江水，玉樹臨風，周瑜站在岸邊，欣賞著東吳軍馬歡慶的喜悅。

真相不忍探究

因為《三國演義》的原因，導致了很多人對周瑜的印象是心胸狹窄，無法容人。

但是真正的歷史是周瑜氣度恢宏，人品極佳的男子。

赤壁大戰後，三國鼎立的局面形成，而孫權開始窺探更大的地盤，於是派周瑜進攻曹軍所占據的江陵。

然而，雙方交戰了一年，周瑜好幾次親身上陣，負傷都沒能打下江陵，最後是曹軍主動退兵，周瑜才得以走上江陵城頭。

親手製造了赤壁奇蹟，卻被江陵給難住，這是怎麼回事？答案還是團隊內耗的問題。

面對曹操壓境時，大家同仇敵愾，團結一致。

等到打江陵，同事就變成了競爭對手，互相扯皮。

也許，很多公司都遇到了這個問題：有辦法戰勝對手，沒辦法制衡隊友。

程普會想，功勞都給你周瑜占去，那我的臉往哪擱？

孫權會想，周瑜老是這麼光芒四射，我這個老闆怎麼坐得穩？

也許，周瑜心思慎密，知道了孫權的用意。

當他提出攻占益州的策略時，告訴孫權，讓孫瑜同去，等占領益州後，就孫瑜鎮守，他返回來跟孫權會合，表明自己的忠誠。

孫權一聽，這買賣划算呀，就欣然同意了。

然而計劃趕不上變化，周瑜此去巴蜀的路上，感染了惡疾，半路就撒手人寰了，時年才三十六歲。

周瑜死後十九年，孫權稱帝。

登基時，孫權對所有人說：「若不是周瑜，我是不能稱帝的。

」到

了這個時候，孫權才想起了周瑜的功勞和好處，只是這一切，都無周瑜無關。

如同一顆流星，划過歷史的天空，短暫而璀璨。

就像蘇軾的經典《念奴嬌》中所說：

遙想公瑾當年，小喬初嫁了，雄姿英發。



羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅。

故國神遊，多情應笑我，早生華髮。

人生如夢，一尊還酹江月。

生命的華麗斷章

對於周瑜，筆者一直是非常欣賞和崇拜，借這篇文章幫公瑾翻案。

從周瑜的故事，筆者有三點見解想跟大家分享：

1、懂退讓

很多人在去到一個新單位時，常常會和老員工發生矛盾，特別是擁有一定能力的人，氣勢上比較強勢。

如此就容易把自己放到老員工的對立面，難於融入集體。

很多優秀的人才跳槽後出現無法發揮的情況，就是跟老員工的關係沒有協調好，最後不得不黯然離開。

所以說面對老員工，懂得退讓，有時反而能更快融入，找到工作的節奏。

2、懂尊重

在一個單位里待久了，當有新領導空降或者是原來的同事上升，我們或多或少會有種不爽的心理，繼而容易在語言和情緒上表現出不滿的情緒。

這樣很容易讓自己和新領導之間出現隔閡，接下來的工作很難開展。

面對新領導，最好的方式是做好自己的事情，再通過磨合找到相處的方式，而不要急著站隊。

3、懂包容

一個組織內，當你獲得相應的成就時，有人讚許你，就有人嫉妒你。

現在跟你一起努力的隊友，日後也可能成為你爭我奪的敵人。

人都是有私心的，但即使如此，我們更要有一顆包容的心，包容所有的幫助和傷害。

這樣我們的格局才能越來越大，變得更強大。

這個時代，無論是國家，公司組織還是個人，都應該用新的思維方式去看待。

就是：不看言語，看格局。

人要有包容和開放的心態，就是我們國家一樣，有普世價值。

這樣人生才能越走越精彩，成就自己的夢想。