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如何培養正面情緒 · 1. 給自己的嘴巴安上一把鎖,培養低調和富有感染力的言談,說話的方式比內容更為重要。
· 2. 少作承諾,並保證它們的信譽。
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Aug14Wed201315:36
如何培養正面情緒
如何培養正面情緒1. 給自己的嘴巴安上一把鎖,培養低調和富有感染力的言談,說話的方式比內容更為重要。
2. 少作承諾,並保證它們的信譽。
一旦作出承諾,無論付出多大代價都要履行。
3. 永遠不要錯過讚賞和鼓勵別人的機會,不論是誰做出漂亮的工作,都給予稱讚。
如果需要提出意見,請以一種幫助的態度。
4. 關心別人的需要、工作、家庭和家人,讓每一個與你交往的人,都能感覺到你對他的重視。
5. 做一個快樂的人,不要將自己的傷痛和失望傳染給周圍的人,每個人都承擔著某些壓力。
6. 保持開放的心態,討論但不要爭論,即使不贊同,也不憤忿,這是內心成熟的標誌。
7. 讓你的美德來說話,拒絕談論別人的短處,不要傳播謠言,這將破壞你的人際關係。
8. 謹慎地對待別人的情感,揶揄和幽默不能以傷害別人為代價。
9. 無需擔心關於你的流言,以不變應萬變。
緊張不安加上壞心眼一般是背後議人是非的原因。
10.別太著急屬於自己的信譽,將你自己做到最好,並要有耐心。
忘記你自己,讓別人來「記住」你。
這樣的成功更令人愉悅。
勤於指導,敢於要求「勤於指導、敢於要求」,多麼簡單的八個字!我們一定都有這樣的經驗,組織裡頭那些因為主管懶得指導,連基本動作(例如開完會之後將會議室復原)都做不到的同事;還有那些假借尊重、實則不願扮黑臉的主管,讓他的同事一再破壞組織紀律,帶給其他人痛苦。
做一個專業經理人,「指導與要求」是管理工作最基本的動作,卻也是最嚴格的門檻,跨得過去,才有機會讓自己經由管理工作得到成長的力量。
它的困難,不是膽量、也不只是專業實力,而來自於我們的志氣、我們看待自己的高度。
「勤於指導」,於是我們專注於解決方案的思考,所以戒掉「懶得管」的毛病;「敢於要求」,於是我們必須精益求精,讓自己能做為部屬的表率,所以讓自己擺脫「當好人」的困境。
更重要的是,通過這八個字,勤於指導、敢於要求,一個組織才能具備「公正」這個基本條件,在這個基礎上,績效才有可能自發性的啟動。
比爾蓋茲的十一項人生建議 比爾蓋茲在某個大學畢業典禮上的演講中,對畢業生提出十一項極為睿智的人生建議與畢業同學共勉之:1.人生是不公平的,習慣接受吧。
2.這個世界並不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再去強調你的感受。
3.你不會一離開學校就有百萬年薪、你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁,二者你都必須靠努力賺來。
4.如果你覺得你的老闆很兇,等你做了老闆就知道,老闆是沒有工作任期保障的。
5.在速食店打工並不可恥,你的祖父母對煎漢堡有不同的看法:機會。
6.如果你一事無成,不是你父母的錯,所以不要對自己犯的錯發牢騷,從錯誤去學習。
7.在你出生前,你的父母並不像現在這般無趣,他們變成這樣是因為忙著付你的開銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起。
所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨林前先整理一下自己的房間吧。
8.在學校裡可能有贏家輸家,在人生中卻還言之過早。
學校會不斷給你機會找到正確答案,真實人生中卻完全不是這麼回事。
9.人生沒有寒暑假,人生不是學期制,沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我,請用自己的時間來做這件事吧。
10.電視上演的並非真實人生。
現實生活中每人都要離開咖啡館去工作。
11.對書呆子好一點,你未來很可能就為其中一個工作。
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