麥當勞五力分析

五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業利潤 ...

是指目前在產業內的主要競爭對手與自身企業之間的競爭拉鋸狀況。波特分析，一個競爭激烈的市場需具備以下要素：競爭對手眾多且實力相當、產業增長速度較慢 ...

五力分析法的五個要素 · 市場現有競爭者Competition in the industry · 客戶的議價力Bargaining Power of Buyers · 供應商的議價力Barga...

五力分析（Porter five forces analysis）來做競爭者分析，為麥可·波特（Michael Porter）在1979 年發表的著作《競爭戰略：分析行業和競爭對手的技術》提出，...

五力分析說明 ... 就是和自己處在相同行業性質的對手，需要了解或是時常觀察競爭對手的經營策略是很重要的環節，因為這影響自身的銷售、定價、服務等各種 ...