金管會2016年發表的金融科技發展策略白皮書中要完成的五大基礎建設不包括下列何項

策略會議顧名思義就是制定策略所招開的會議，但不同企業有不同的需求，所以策略 ... 想的跟執行層所想或所認知的不一樣，規劃跟執行分離了，也造成結果無法令人滿意。

許多公司經歷過像這這樣的年度計劃＋策略規劃會議之後，到頭來都只是白忙。 ... 到十二月底之前，方略管理顧問提供五家公司一次免費的策略健檢，並 ...

但對照高階主管在策略規劃會議中，討論策略時的熱血沸騰，許多公司在執行策略的環節中，往往顯得有氣無力，不是無法獲得執行團隊的支持，就是策略過於 ...

在走廊上，常會聽到部門主管問員工：「針對某個專案，贏的策略是什麼？」在會議室裡，總經理宣示：「針對新市場的開發，我們的進入策略是…。」在股東大會上，財務 ...

這次跟我討論的幾家公司，都是處於這種規模，他們在做策略會議時目標往往容易發散，但若聚焦回自己的使命與願景，其實目標就會收斂很多了。 使命是我們 ...