公司組織架構圖範本

擬定公司經營策略，設定營運目標，監督與評核營運目標之執行與. 績效。 2.訂定公司各部門功能與職權、專案計畫之設立與推動，以及部門、. 專案主管之任命。

部門名稱. 工作執掌. 總經理. 1.承董事會之決議對全體股東負責。 2.公司的總體策劃，把握企業的發展方向。 3.確定組織結構。 4.公司重大決策之核定及重要合約之簽訂。

部門, 職稱, 權責. 總經理室, 總經理, 負責訂定長期經營方針、年度計劃並協助各部門訂定績效管理指標。 業務部, 處長, 負責產品之市場分析、行銷策略、產品規劃、開發 ...

主要部門所營業務： 1 稽核室內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤。 2 業務部負責開發新客戶及市場，並提供客戶滿意之服務。 3 工程部負責依客戶需求設計規...

我們講企業組織架構設計規範化，也就是要達到企業內部系統功能完備、子系統功能擔負分配合理、系統功能部門及崗位權責匹配、管理跨度合理四個標準。 [編輯]. 企業組織結構 ...