公司部門分類

部門名稱. 工作執掌. 總經理. 1.承董事會之決議對全體股東負責。 2.公司的總體策劃，把握企業的發展方向。 3.確定組織結構。 4.公司重大決策之核定及重要合約之簽訂。

功能式架構會由頂層管理組織(或是一種單一權威) 來督導各個部門。 儘管在各間公司中，這類團隊各有差異，但功能式架構的重點在於鼓勵專門技能，以及為組織成長做好準備 ...

海外市場的開拓、管理及銷售策略的制定，運籌實施海外業務拓展的整體策略及計畫。 資深副總經理, 韋道光, 綜理公司系統暨產品開發部門，協調各研發事業處跨部門資源互享。

主要部門所營業務： 1 稽核室內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤。 2 業務部負責開發新客戶及市場，並提供客戶滿意之服務。 3 工程部負責依客戶需求設計規...

企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動 ...