公司部門架構

功能式架構會由頂層管理組織(或是一種單一權威) 來督導各個部門。 儘管在各間公司中，這類團隊各有差異，但功能式架構的重點在於鼓勵專門技能，以及為組織成長做好準備 ...

當公司人數少的時候，一般都是老闆兼業務，老闆娘兼財務、行政，不會有太明顯的部門或清楚的分工在，因此時各個專業領域的工作量與複雜度都不會太高， ...

主要部門所營業務： 1 稽核室內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤。 2 業務部負責開發新客戶及市場，並提供客戶滿意之服務。 3 工程部負責依客戶需求設計規...

我們講企業組織架構設計規範化，也就是要達到企業內部系統功能完備、子系統功能擔負分配合理、系統功能部門及崗位權責匹配、管理跨度合理四個標準。 [編輯]. 企業組織結構 ...

海外市場的開拓、管理及銷售策略的制定，運籌實施海外業務拓展的整體策略及計畫。 資深副總經理, 韋道光, 綜理公司系統暨產品開發部門，協調各研發事業處跨部門資源互享。