公司治理| 嘉澤端子- 組織架構及運作 - LOTES CO.,LTD.

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

部門名稱. 工作執掌. 總經理. 1.承董事會之決議對全體股東負責。

2.公司的總體策劃,把握企業的發展方向。

3.確定組織結構。

4.公司重大決策之核定及重要合約之簽訂。

AlwaysConnecting始終與您連結值得依靠的合作夥伴公司治理投資人專區投資人專區財務資訊月營收單一財務報告合併財務報告股務專區股東會訊息股利政策歷年股利資訊股價查詢公司治理組織架構及運作董事會薪資報酬委員會審計委員會內部稽核重要公司規章相關資訊重大訊息聯絡諮詢問答集利害關係人組織架構及運作董事會薪資報酬委員會審計委員會內部稽核重要公司規章相關資訊部門名稱工作執掌總經理1.承董事會之決議對全體股東負責。

2.公司的總體策劃,把握企業的發展方向。

3.確定組織結構。

4.公司重大決策之核定及重要合約之簽訂。

5.制定品質政策/品質目標。

總經理室協助總經理執行總體策劃事宜。

 稽核室檢查、評估公司內部控制制度之健全性、合理性及有效性。

管理部1.人力招募作業、人事資料及出/缺勤之管理。

2.員工教育訓練業務之規劃及執行。

3.庶務雜項之管理。

4.辦公設備的維護以及後勤相關事務。

5.國外關係企業之人力資源管理。

財務部1.提供外部使用者及內部管理者相關財務及管理報表2.年度預算規劃與執行。

3.資金之籌措營運與調度。

4.日常會計、稅務及財務報表製作與分析。

5.公司各項費用之核銷。

6.公司之經營績效評估及成本分析。

7.國外關係企業之資金調度及籌資。

業務處1.市場的開拓。

2.對外產品報價、書信往來及客戶接待等業務處理。

3.訂單之接受、修改及收款之作業。

4.協同各部門確保交期,如無法準時交貨,應與客戶協商。

5.客戶資料整理及客戶售後服務。

研發處1.負責開發新產品或模具之設計與執行。

2.設計變更管理。

3.模具作成之確認。

製造部1.塑膠類產品生產:產品之塑膠部件的製造以及塑膠射出模、治具的設計、修改、現場設備保養及維護、物料的管理工作。

2.沖壓類產品生產:負責產品端子的製造以及沖壓用模、治具的設計、修改、現場設備保養及維護、物料的管理工作。

3.負責供應商管理的主導;物料、機器設備及日常耗用品採購管理;生產計劃安排及控制。

4.庫存物料、半成品及製成品的儲存管理;生產效率、製程能力優化配置和管理。

5.國外關係企業之代採購業務。

品管部1.產品品質系統控管。

2.不良品糾正及預防措施。

3.客戶抱怨處理。

4.檢驗外調品/自製品/成品/原物料。

5.供應商輔導、進料、製程、出貨的檢驗監控。

資訊部1.網路系統維護。

2.軟/硬體設備維護。

3.系統維護。

4.資訊系統規劃執行。

法智室1.專利相關事務。

2.法務相關事務。

3.智慧財產權相關事務。

經營管理部1.負責海外地區有關生產品質控管、交貨業務拓展、客戶服務、客供關係維護和提升等。

2.集團關係企業之營運規劃及分析。

TOP



請為這篇文章評分?