VRIO

VRIO模型是SWOT模型的一个分支上的延伸，即strength上的深入分析。每个公司都有自己很多的优势，但是这些优势不一定是竞争优势。

公司資源基礎之VRIO架構對購併公司所執行之策略的影響為何？應用VRIO架構對購併整合活動會造成何種變化？如何由VRIO分析架構後所得之結論，以累積公司之持續性競爭優勢？

VRIO是針對企業內部資源與能力，分析企業競爭優勢和弱點的工具。 它由一系列4個問題構成：. (1)價值(Value)問題：企業的資源和能力能使企業 ...

VRIO framework is the tool used to analyze firm's internal resources and capabilities to find out...

VRIO 分析分析自身公司的競爭力基本概要一間企業是否能保有競爭優勢，取決於其擁有的經營管理資源，以及運用該資源的能力──這就是「資源基礎 ...