對公司發展的建議

對公司發展的十條建議對公司發展的十條建議1. 領導與各級員工缺乏實際的溝通。企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。

其次缺少系統完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人,介紹部門工作範圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求(綜合素質、學習能力、工作 ...

對公司制度提出改善和建議 · 1、各個部門要加強溝通聯絡，保證資訊資源的實時性和有效性。 推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使 ...

對部門之改善建議資訊懶人包(1)，对部门改善工作的建议-部门工作改进建议原来的经营营销部分成如今的经营部和采购部，虽然工作各有分工，但是分工还是不分家， ...