如何提升員工績效

主管應意識到，團隊成員的績效總和，就是主管的成績；重視個人表現勝過提升團隊能力，反而是本末倒置。 考核程序公平公開，有利員工發展. 林文政指出， ...

及時的激勵能夠有有效的激發員工的工作熱情，才能夠讓員工的績效得到改善。看重欣賞、信任與讚美員工，能夠讓因信任和欣賞、得到認可而釋放創造力。最有效 ...

1. 促進透明度和清晰的溝通. 為了使員工與組織的目標和願景保持一致，必須明確定義這些目標和願景。 · 2. 採用工作設計策略來提高工作滿意度 · 3. 促進工作中的包容性環境 · 4 ...

在績效面談時，員工可以表達自己對『績效評核』的看法與對『工作目標』、『員工發展』的意見，並且與主管溝通與協商，就工作目標設定與員工發展計劃達成協議。對於人力資源 ...

所以不妨試試下列5 個策略，讓員工更投入工作。 ... 定期感謝他們的努力，證明他們的努力你都注意到了，再鼓勵他們進一步提升績效。