劉備創業成功逆襲當總裁只靠運氣？NO是你想錯了！

各位看官，今天小編向大家介紹一下蜀國集團董事長劉備的創業之路。

大家巴巴掌拍起哈！

劉備的創業路，不同尋常，沒錢沒資源的賣草鞋窮小子，實現了霸道總裁的逆襲。

劉備賣草鞋度日

牛逼的團隊才能幹牛逼的事業

金庸給馬雲題過一幅字：善用人才為大領袖要旨，此劉邦、劉備之所以創大業也。

願馬雲兄常勉之。

創業最重要的就是人才，再牛逼轟轟的攻城師也是然並卵。

劉備大業初開，先打出品牌「中山靖王劉勝之後」，正經的皇室血統。

見到一個就拉著人家坐坐坐，哥給你講一個頗具情懷的故事。

有了吹牛的資本，然後遇到關羽和張飛。

桃園三結義是最早的中國合伙人，劉備是創始人兼精神領袖；關羽技術入股，一把大刀和一膀子力氣，業務能力十分突出；張飛呢，是早期天使投資人，資金入股，保證了創業初資金的運轉。

劉、關、張桃園三結義

創業可不只是靠運氣的，沒有下面這些深層原因，劉皇叔只能賣一輩子草鞋了，更何談日後成為江湖三巨頭之一。

1.劉備乃漢室宗親，中山靖王劉勝之後，漢景帝閣下玄孫，說白了，是當時第一大家族企業掌門人的皇叔。

雖然當時漢室已經落魄，劉備也淪落到靠賣草鞋為生，但漢室宗親這一名號對企業來說至關重要，劉備便是利用「帝室之胄」的聲望來招募人才。

2.有廣泛的人脈及學識。

很多人忽視了劉備的學識及人脈，在其年十五時，便四處遊學，「嘗師事鄭玄、盧植」、「與公孫瓚等為友」，這兩點使得劉備在初期激烈的市場競爭中生存下來，並不斷擴展自己的影響力。

3.劉關張三人有共同的目標。

三國中，劉關張三人能夠桃園結義，更多源於目標相同，張飛曾對劉備厲言「大丈夫不與國家出力，何故長嘆？」，劉備答曰：「有志欲破賊，恨力不能」，而關羽在初見劉備之時也曾說過「今聞此處招軍破賊，特來應募」。

可見，劉關張是因為共同的目標才走到一起的。

三顧茅廬請孔明當CEO

雖然現在情懷被吐槽盡了，但是草根創業還是要靠情懷和故事，打動人才和用戶最關鍵。

核心團隊建設完成之後，劉備還面臨擴張發展問題。

可是在技術和管理等能力上，劉備都沒有過人之處，不過你可能沒有想到的是，他是一名出色的產品營銷經理。

劉皇叔有一個獨門殺手鐧——感動營銷。

劉備做平原相的時候，有個叫劉平的人派了刺客去暗殺他。

劉備毫不知情，只是當作一般朋友悉心接待，一個碗裡吃飯，一張蓆子上嘮嗑，把刺客硬生生感動壞了。

刺客最後跟他說了實話：「我其實是來殺你的，但你對我太好，我下不了手了。

」

刺客，大都是無喜、無悲、無情無義之輩，能把這種人感動，可見劉備的感動營銷做的是多麼的到位啊！

蜀國集團CEO諸葛孔明

劉備最成功的感動營銷案例就是挖到諸葛亮這名高管。

通過獵頭徐庶，知道了這個人才，三顧茅廬這個故事已經爛大街了，這裡就不多講，但是作為公司的最高領導，劉備能紆尊降貴，用至真至誠感動諸葛亮出任蜀國公司CEO，可以說劉備這一招是公司IPO上市的關鍵因素。

劉備創業路上一直爭議不斷，但是作為一個創客，他身上頗具俠客精神。

劉備具有俠客堅忍的一面，「古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志」。

劉備從24歲應徵入伍，直至47歲三顧茅廬請出諸葛亮，才結束顛沛流離、寄人籬下的困境。

正是這種堅忍不拔的精神，才有了後來蜀國這家企業的發展壯大。

趙雲英勇保護董事長兒子

對兄弟的仗義，正是劉備的核心競爭力。

桃園結義，帶著兄弟闖蕩江湖；三顧茅廬，用情義感動諸葛亮。

對兄弟從來掏心掏肺，和宋江有的一拼，不愛女色錢財，待兄弟如手足。

劉備對兄弟的俠義，讓關羽過五關斬六將忠心護衛，讓趙雲立下誓言「永遠不會背叛您的恩德」。

還有最後一點我們經常提到的，俠之大者，為國為民。

劉備可以說是仁俠，從創業之初就體現出愛民如子，做官的時候，造福了一方百姓。

北海解圍孔融，要知道之前劉備和孔融根本不認識，就是因為以仁義出名才使太史慈來求救，而劉備也能急人所急出兵救援，這就是江湖的俠義。

樊城攜民渡江，當時百姓無不感動「我等雖死，亦願隨使君」。

劉備那會兒可是在逃命，走慢了那是小命都保不住。

可是就算很多將士都勸他拋棄百姓，劉皇叔還是說「舉大事者，必以人為本，今人歸我，奈何棄之」。

這難道還不能稱一句大俠嗎？

蜀國集團董事長——劉備劉皇叔

從一個賣草鞋的草根，到最後躋身江湖三巨頭之一，劉備做為創客的使命感、俠義、仁愛都是俠客精神的體現。

所以不得不說，創業需要俠客精神，如果失了商業倫理底線，不顧俠義，貪圖私利而傷害人民的利益，那總是逃不過失敗的結局。