諸葛亮在政治軍事上三國裡面舉世無雙，但是在用人上差劉備千里

毛澤東說過這樣的一句話：當領導的主要是做好兩件事，一件是出主意， 一件是用幹部。

毛主席的話說得沒錯，要想干好工作就得用好幹部。

多少年以來被中國人 頂禮膜拜的諸葛亮就是一個玩幹部的高手。

建興六年，諸葛亮一出祁山時，不任用趙雲、魏延這樣有豐富作戰經驗， 可以獨當一面的將軍作先鋒，而是不顧大家的反對意見，選擇馬謖為前鋒。

「亮 違眾拔謖，統大眾在前，與魏將張郃戰於街亭，為郃所破。

」

諸葛亮之所以這樣做，一方面是為了在軍中扶植自己的親信，另一方面也 是為了用馬謖打擊魏延、趙雲這樣的老臣。

整個街亭戰役的部署實際上就是派系傾軋的結果。

只可惜，諸葛丞相玩得有點過了。

馬謖一上來就被張郃打垮，「一出祁山」 的計劃被迫草草收場，諸葛亮在部隊中的個人威信也下降到了極點，被迫自貶 為右將軍，但還不忘了代行丞相事。

其實「一出祁山」打好了是可以北定中原的，但在諸葛亮玩弄權術的情況 下，三軍無功而返。

更嚴重的是，曹魏通過正面交鋒探知到了蜀軍的底細和實 力。

在以後的戰爭中，曹魏對蜀漢的挑釁總體上採取慎戰原則，導致諸葛亮以 後在祁山的軍事行動大多無功而返，這個教訓不能說不深刻。

但諸葛亮卻似乎並沒有意識到自己的問題。

街亭戰役後，馬謖下獄，死於 獄中。

馬謖雖然死了，但諸葛亮馬上著手去尋找下一個像馬謖那樣能夠對劉備 舊臣起制約作用的人。

諸葛亮首先想到的是楊儀。

諸葛亮為什麼要選擇楊儀呢？

首先，楊儀一直就有喜歡與同事鬧矛盾的特點。

楊儀在劉備時期由於與尚 書令劉巴不和，被降為遙署弘農太守。

楊儀的行為特點正好符合諸葛亮軍師的 心意。

另外，凡是上一任領導不用的人，下一任一般都會拉過來使用的。

所以，幾年後，諸葛亮任命楊儀為參軍。

從此，楊儀正式步入蜀軍的核心 領導層。

《三國志•蜀書•楊儀傳》中記載：「亮數出軍，儀常規畫分部，籌度糧 谷，不稽思慮，斯須便了。

軍戎節度，取辦於儀。

」

這句話的意思是說，楊儀在諸葛亮軍中負責日常的行政管理和後勤工作，

工作效率高，所以為諸葛亮所重用。

實際上，蜀漢朝野之中，找一員開拓型的上將可能有點不太容易，但找一 個中規中矩的辦公室主任大約還是能夠做到的。

如果楊儀的工作真的很出色的話，部隊之中二十軍棍以上的處罰也就用不 著諸葛亮來親自過問了。

反過頭來，我們再說那些諸葛亮需要制約的劉備舊臣。

魏延無疑是具有代表性的一個。

魏延不但是劉備時期的重臣，也是劉禪前期蜀漢國防力量的中流砥柱。

劉 備時期，魏延就官拜鎮遠將軍，領漢中太守，排位僅在關張之後。

同時，魏延 又是一位出色的軍事家，業務水平不在諸葛亮之下。

當年魏延曾多次向諸葛亮 提出一個令後世軍事學家充分肯定的北伐計劃，就是從漢中兵分兩路，一路出 斜谷，一路出子午谷，直搗長安。

雖然諸葛亮屢次否定魏延的計策，但由於屢出祁山無功而返，諸葛亮在業 務上的威信受到了魏延的挑戰，所以亟需有人來制約魏延。

從《三國志》上看，諸葛亮任用楊儀後，楊儀的所作所為完全達到了諸葛 亮的預期目的。

《三國志•蜀書•費禕傳》中記載：「軍師魏延與長史楊儀相憎惡，每至 並坐爭論，延或舉刃擬儀，儀泣涕橫集。

」

這段話是說，魏延與楊儀處不到一起，矛盾激化。

兩人一旦在一起就爭論 得不可開交，因為話不投機，魏延經常拔刀威脅楊儀。

楊儀則一把鼻涕，一把 眼淚地哭訴。

挺嚴肅的公務活動，讓兩個人弄成了一出鬧劇。

我們知道，干工作需要一個團結和諧的內部環境，但諸葛亮卻反其道而行

之，把楊儀和魏延放在了一起，蜀軍焉有不亂之理?

面對亂成一團的局面，諸葛亮居然還說：「深惜儀之才幹，憑魏延之驍勇， 常恨二人之不平，不忍有所偏廢也。

」

諸葛亮的意思是說，楊儀這個人很有才幹，而魏延則勇猛無敵，兩個人最 大的問題就是處理不好相互關係，他們兩個人真讓我左右為難啊！

從諸葛亮的立場來看，楊儀和魏延之間的矛盾完全是兩人的個人問題，諸 葛軍師自己反倒成了好人。

諸葛亮一面讓楊儀和魏延爭鬥，一面卻又擺出一副勸架的樣子，大講楊、 魏二人應該如何搞好團結。

真是把幹部玩到了極致。

諸葛亮任用楊儀後，降服劉備舊臣的近期目的雖然達到了，但部隊的思想 已經亂了。

將領們將精力放到了內部鬥爭中，還有什麼心思北伐抗魏呢？

更嚴重的是，在諸葛亮死後屍骨未寒之際，部隊就發生了分別以楊儀和魏 延為首的火併，這種情況在古今中外都是不多見的。

這大約就是諸葛亮玩幹部的高明之處！