諸葛亮揮淚斬馬謖：我的心很軟，但我的刀很快

文丨小小那

曾國藩晚年時，收到過門生胡林翼送給他的一副壽聯，上書「用霹靂手段，顯菩薩心腸」。

據說曾國藩看後，熱淚盈眶。

奉行鐵腕政治的他，一生殺人如麻。

但恐怕只有他自己知道，其中又蘊含多少無奈。

就像下令斬殺馬謖時，諸葛亮流下的那兩行淚。

旁人只知他的冷酷無情，雷霆手段，卻不知他幾番苦痛糾纏，多少黑夜掙扎……

之所以會這麼擰巴，還是因為，馬謖對於諸葛亮來說，實在太重要了。

紅 人 馬 謖

馬謖出身名門，乃蜀國青年才俊。

史書記載，他「才器過人，好論軍計」，頗受諸葛亮賞識，以至於兩人每次見面，都要通宵達旦聊一宿。

公元225年，諸葛亮出征討伐南蠻，馬謖主動送行數十里，臨別送上十六字箴言：「攻心為上，攻城為下。

心戰為上，兵戰為下」。

諸葛亮聽從了他的建議，這才有了為孟獲量身定製的攝心大法——七擒七縱，可見馬謖確非等閒之輩。

即便劉備臨終囑咐諸葛亮說，「馬謖言過其實，不可大用，君其察之」，但諸葛亮仍將他視作心腹愛將。

當然，馬謖也不只是諸葛亮的心腹愛將。

兩人關係還要更近一層——馬謖是馬良的弟弟，而馬良是諸葛亮的鐵哥們。

自從馬良在夷陵之戰犧牲後，諸葛亮便對這個小弟倍加關照。

兩人關係能有多親近？馬謖臨終前寫給諸葛亮的信中說道，諸葛亮對待自己就像對待親兒子一般。

「親密」加上「賞識」，這就不難解釋，在固守街亭一事上諸葛亮為何力排眾議，任命馬謖擔當先鋒了。

可惜，這次人員安排，被專家學者們一致票為「諸葛亮一生中最嚴重的用人失誤」。

街 亭 失 守

失街亭一事，發生在公元228年，是諸葛亮第一次北伐之時。

這次北伐，意義重大。

它是蜀國自夷陵戰敗後發動的第一場對外戰爭，也是諸葛亮接手蜀漢政權後首次亮相國際舞台。

在此前幾年裡，諸葛亮內撫南蠻，外盟東吳，厲兵秣馬，為北伐做好了全方位準備；一年前他更是寫下情真意切的《出師表》，誓要討伐漢賊、北定中原。

所以說，這是一場諸葛亮籌備已久、勢在必得的戰鬥！

更值得竊喜的是，曹魏方面對此毫無思想準備。

忽聞諸葛亮興兵北伐，魏國上下竟集體陷入蒙圈狀態。

諸葛亮親率大軍，從漢中出發，直撲祁山。

見蜀軍來勢洶洶，一路大捷，原本隸屬於魏國的隴右三郡（南安、天水和安定）集體叛變。

此事震驚了整個關中。

曹魏方面緊急派出老將張郃，率兵增援隴右。

而負責堵截張郃軍的，正是馬謖。

當時有人提議應派經驗豐富的老將出馬，但諸葛亮力排眾議，選擇馬謖擔任前鋒。

這次諸葛亮交待給馬謖的任務是占據街亭要塞，堵住敵人救兵。

誰料，馬謖出兵後全然不顧諸葛亮的囑咐——放棄了山谷要塞，直接率大軍駐紮到了山上，結果被魏軍切斷水源。

馬謖只好率兵從山上衝殺下來，然而卻被魏軍打得潰不成軍。

於是，街亭失守。

揮 淚 斬 馬 謖

街亭失守，直接導致了諸葛亮第一次北伐的失敗。

諸葛亮運籌多年的北伐大計，剛取得一點戰果，就被馬謖毀於一旦，他怎能不痛徹心脾！於是撤回漢中後，諸葛亮嚴肅追究街亭失守的責任。

作為第一責任人的馬謖被判處死刑。

其他將領也受到了不同程度的獎懲。

諸葛亮自認有用人之誤，主動上疏劉禪，請求「自貶三等」。

這一系列處置，震驚朝野。

據《襄陽記》記載，馬謖死時，十萬人為他垂淚。

恐怕很多人都不能理解：不過是打了一場敗仗，罪不至死吧？戰火未熄，你主動殺將，豈不是讓親者痛仇者快？還有，馬謖是你的親信愛將，你們情同父子，真的非殺不可嗎？

諸葛亮是怎麼回應的呢？他留著眼淚說：孫武之所以無敵於天下，就是因為他執法嚴明。

現在天下分崩離析，戰爭剛剛打響，如果不能遵紀守法令行禁止，我們如何戰勝敵人呢？

執法如山，令行禁止，諸葛亮做到了。

但對於馬謖之死，諸葛亮也許比誰都心疼。

不然何故每每聽人提起馬謖，他都要悄悄抹眼淚呢？可是，他作為蜀漢集團的掌舵人，他有他的苦衷，他有他的「不得不」。

馬云：我的心很軟，但我的刀很快

馬雲不止一次在公開場合透露出他對衛哲的欣賞：「和衛哲的相識，改變了我對職業經理人的看法。

儘管衛哲非常年輕，但是我發現他敢於做出重大決定並承擔責任。

」 那時候，衛哲是阿里巴巴的CEO。

從第一次向衛哲拋出橄欖枝，到衛哲2006年正式加盟阿里巴巴，馬雲等了整整6年。

此後，兩人默契合作，度過了幾年的「蜜月期」。

但是在2009年年底，阿里巴巴爆出了「欺詐門」，公司有近百名銷售人員牽涉其中。

而這一切，作為公司CEO的衛哲難辭其咎。

為了維護公司形象和價值觀，馬雲不得不揮淚「斬」衛哲。

在衛哲辭職後，馬雲召集高管開會，說起此事，他堅定地表示，刀是服務於理想的，「我們的心很軟，但我們的刀很快。

」　

柳傳志：親手把愛將投入大牢

最近因為當上樂視董事長而又頻上頭條的孫宏斌，早年也經歷過被「斬」的命運。

1988年，23歲的孫宏斌從清華大學研究生畢業後，進入了聯想公司。

名校出身，又聰明大膽，柳傳志幾乎在把他當接班人培養。

入職兩年後，孫宏斌便被提拔為企業部經理，負責開闢其他省市分公司。

孫宏斌用了兩個月時間，在各地開設了13家獨資分公司，年底銷售額達2400萬，分公司經理都唯他馬首是瞻。

他還在集團內刊《聯想報》之外，單獨另創內刊《聯想企業報》。

柳傳志覺得越來越不對勁，經過調查，他發現孫宏斌自立山頭，有明顯的獨立傾向。

此後，孫宏斌的老部下多數被開除，他則因挪用公款罪被判入獄，刑期5年。

想當年，是柳傳志親自將他扶上戰馬，但當鋒芒畢露的少帥威脅到聯想大局時，又是柳傳志親手將其投入大牢。

江湖上流傳一句話：仁不帶兵，義不行賈。

心慈手軟的老好人，通常不會是好老闆。

為什麼？因為要想樹立威嚴，總要拿出點雷霆手段；要想顧全大局，總免不了得罪個人。

縱使有著菩薩心，你也得時不時當一下「劊子手」。