財務上的ERP是什麼意思,erp是什麼意思？ - 迪克知識網

erp，簡稱企業資源計劃說簡單了就包括常用的五大模組：銷售、採購、生產、倉庫、財務，把他們整合到一個系統中進行集中系統化管理，把企業的運作流程 ... 財務上的ERP是什麼意思,erp是什麼意思？ 2021-03-1918:20:28字數4890閱讀7571 1樓：匿名使用者 erp是一種企業管理軟體. 他不僅僅是財務核算或者管理軟體,他以財務管理為核心,把整個企業的業務活動都要求用這個軟體來反映出來.企業在進行各種業活的時候,比如採購,銷售等等,都要按事先設計的流程,最終在軟體中得以反映. 這是erp軟體的基本功能 2樓：匿名使用者 以財務軟體為核心，通過打補丁的方式向進銷存、crm等上延伸的軟體。

系統僵化，始終跳不出財務軟體的圈子。

3樓：匿名使用者 集團化企業資源管理 全稱enterpriseresourceplanning也就是企業資源規劃 一般就是特指這個功能的軟體 erp是什麼意思？ 4樓：牽蝶薛姬 erp是指英文enterprise resource planning(企業資源計劃)的簡寫 本著整體規劃，分步實施的原則，對erp專案所有方面的計劃、組織、管理和監控,是為了達到專案實施後的預期成果和目標而採取內部和外部的持續性的工作程式。

這是對時間、成本,以及產品、服務細節的需求相互間可能發生矛盾進行平衡的基本原則。

建立起一整套行之有效的專案和風險管理機制,對提高erp系統的實施成功率至關重要。

erp專案管理相關背景(erp history ofproject management) 既然erp是企業管理資訊系統，實施應用必然要結合業務流程的優化，也就是企業資源配置的合理化，而企業的效益又依賴於描述這種配置規劃模型的優化，那麼就讓我們把建立規劃模型的優化作為我們首要的同時也是最終的目標，其他任務都放在次要的從屬地位上。

在erp的實施中，要把erp與工業自動控制系統的概念分開。

erp是一個資源排程或決策支援系統，其中有對生產、裝置、能力及各種工藝的評估和計算，但不能等同於自動控制。

5樓：匿名使用者 erp，簡稱企業資源計劃說簡單了就包括常用的五大模組：銷售、採購、生產、倉庫、財務，把他們整合到一個系統中進行集中系統化管理，把企業的運作流程規範化，標準化，最後實現企業的資訊流、物流、資金流的資訊共享。

當然現在的erp不僅僅只是簡單的這些模組了，延伸的來說，還包括人力資源，客戶關係管理，plm等等。

6樓：匿名使用者 erp是enterpriseresourceplanning（企業資源計劃）簡稱，是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機資訊、it技術發展及企業對**鏈管理的需求，**在今後資訊時代企業管理資訊系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。

erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。

一個由gartnergroup開發的概念，描述下一代製造商業系統和製造資源計劃（mrpii）軟體。

它將包含客戶/服務架構，使用圖形使用者介面，應用開放系統製作。

除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。

特別是，erp採用的基礎技術將同時給使用者軟體和硬體兩方面的獨立性從而更加容易升級。

erp的關鍵在於所有使用者能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。

但是，erp本身不是管理，它不可以取代管理。

erp本身不能解決企業的管理問題。

企業的管理問題只能由管理者自己去解決。

erp可以是管理者解決企業管理問題的一種工具。

不少企業因為錯誤地將erp當成了管理本身，在erp實施前未能認真地分析企業的管理問題，尋找解決途徑，而過分地依賴erp來解決問題。

最後，不但老的問題得不到有效地解決，又產生了許多新的問題，最終導致了erp實施的失敗。

企業也因此而傷了元氣。

正確地認識erp是什麼與不是什麼，就會在erp實施之前認真分析企業在管理上存在的問題，瞭解erp對解決這些問題的作用，充分細緻地計劃與落實利用erp解決這些問題的程式，為erp充分發揮效率提供基礎。

erp流程圖erp系統的管理思想 erp的核心管理思想就是實現對整個**鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面： 1、體現對整個**鏈資源進行管理的思想 在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如**商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入一個緊密的**鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。

換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業**鏈與另一個企業**鏈之間的競爭。

erp系統實現了對整個企業**鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。

2、體現精益生產、同步工程和敏捷製造的思想 erp系統支援對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是“精益生產lp(leanproduction)”的思想，它是由美國麻省理工學院(mit)提出的一種企業經營戰略體系。

即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售**商、**商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售**、客戶和**商的關係，已不再簡單地是業務往來關係，而是利益共享的合作伙伴關係，這種合作伙伴關係組成了一個企業的**鏈，這即是精益生產的核心思想。

其二是“敏捷製造(agilemanufacturing)”的思想。

當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的**商和銷售渠道組成的短期或一次性**鏈，形成“虛擬工廠”，把**和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程(se)”，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷製造”的核心思想。

3、體現事先計劃與事中控制的思想 erp系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、採購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全整合到整個**鏈系統中。

另一方面，erp系統通過定義事務處理(transaction)相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理髮生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和資料的一致性。

從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，並進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金資訊滯後於物料資訊的狀況，便於實現事中控制和實時做出決策。

此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個**鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。

實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。

總之，藉助it技術的飛速發展與應用，erp系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟體系統。

7樓：匿名使用者 主要是偏生產方面的系統管理軟體，其實erp說簡單了就包括五大模組：銷售、採購、生產、倉庫、財務，把他們整合到一個系統中進行集中系統化管理，把企業的運作流程規範化，標準化。

希望我的回答能讓您滿意，祝您愉快！ 8樓：匿名使用者 企業資源規劃，其實說白了就是一種幫助企業更好的管理的資訊化手段 9樓：郭怡和拜豔 什麼是erp？ erp是enterprise resource planning （企業資源 計劃）的簡稱。

erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。

erp是什麼意思？ erp不是一套單純的電腦軟體，沒有“管理思想”的erp就不是真正的erp，而真正實用的“管理思想”，一定是完全與實際工作情況一致，不脫離現實的。

因此，如何選擇erp系統，您只需要把你現實中遇到的工作情況與問題一一擺出來，越細越好，erp能一一對應全自動處理，那才是有用的。

10樓：後藝餘初蘭 enterprise resource planning 一般有采購，生產，財務三部份。

要用到電腦，企業在用時要慎重。

有人說用erp是死，不用erp也是死。

因為有些企業選擇不對或者員工素質跟不上等原因 11樓：柏捷徭芳潔 erp是英文enterprise resourse planning的縮寫,中文意思是企業資源規劃。

它是一個以管理會計為核心的資訊系統,識別和規劃企業資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最後得到客戶付款。

一個由gartner group 開發的概念，描述下一代製造商業系統和製造資源計劃（mrp ii）軟體。

它將包含客戶/服務架構，使用圖形使用者介面，應用開放系統製作。

除了已有的標準功能，它還 包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。

特別是，erp採用的基礎技術將同時給使用者軟體和硬體兩方面的獨立性從而更加容易升級。

erp的關鍵在於所有使用者能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。

gartner group提出erp具備的功能標準應包括四個方面: 1.超越mrpⅱ範圍的整合功能 包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品資料管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。

2.支援混合方式的製造環境 包括既可支援離散又可支援流程的製造環境;按照物件導向的業務模型組合業務過程的能力和國際範圍內的應用。

3.支援能動的監控能力,提高業務績效 包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支援和用於生產及分析的圖形能力。

4.支援開放的客戶機/伺服器計算環境 包括客戶機/伺服器體系結構;圖形使用者介面(gui);計算機輔助設計工程(case),物件導向技術;使用sql對關聯式資料庫查詢;內部整合的工程系統、商業系統、資料採集和外部整合 (edi)。

erp是對mrpⅱ的超越,從本質上看,erp仍然是以mrpⅱ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的mrpⅱ,它是以顧客驅動的、基於時間的、面向整個**鏈管理的企業資源計劃。

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