T92699 研發問題分析與解決技巧研習班 - 財團法人中國生產力 ...

此課程幫助學員了解有關研發管理的要點及重要性.了解如何分析研發管理常見的問題點.了解研發問題解決的方法及步驟以及了解研發問題應有的防止手法..等. 主選單 會員選單 購物車 教育訓練 線上書城 視聽教材 海報標語 能力雜誌 學習歷程查詢 證照查詢 EMA查詢 會員登入 訂單查詢 個人會員 忘記密碼 重發驗證信 學習歷程查詢 首頁 教育訓練 T92699研發問題分析與解決技巧研習班 教育訓練 人力資源與組織發展 270 生產與品質管理 787 行銷與流通管理 442 研發與創新管理 112 財會與內控管理 325 經營管理 293 智慧化與數位科技 210 領導管理才能 297 個人專業成長 361 職業安全衛生 375 消防安全 103 營建與工程品管 60 課程資訊 上課日期 2021/5/7~2021/5/7 (五) 上課時間 09:00-17:00 教學方式 課堂講授 報名時間 即日起~ 2021/5/5 上課總時數 7小時 上課地點 台中市工業區三十八路１８９號(台中ＣＰＣ) 課程負責人 (04)23505038#02719林佳華小姐 聯絡信箱 [email protected] 列印課程資料 T92699研發問題分析與解決技巧研習班 -確定開課 定價：4,000 3人以上報名(每人)：3,600 會員價：3,900使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有 以上課程費用僅線上報名適用 分享至： 報名結束 課程介紹 課程大綱 課程對象 目標 主辦單位 此課程幫助學員了解有關研發管理的要點及重要性.了解如何分析研發管理常見的問題點.了解研發問題解決的方法及步驟以及了解研發問題應有的防止手法..等 一、21世紀企業經營與研發管理二、研發管理的重要性三、研發管理與一般管理的差異1.創意型工作VS.日常工作型管理2.智慧價值管理與勞力價值管理3.異類型管理與同質化管理四、研發問題防止的手法(PSP)1.問題防止的流程2.問題防止的做法3.問題防止的意義(防錯機制)五、研發管理常見的問題點及PSP1.人事管理2.績效管理3.效果管理(Q.C.D)4.專案管理六、研發問題分析與解決的注意事項 製造業企業主、中.高階主管、研發主管、專案主管、研發工程師、研發專案成員、人資主管及相關人員等 1、學會研發管理的要點及重要性2、學會如何分析研發管理常見的問題點3、學會研發問題解決的方法及步驟4、學會研發問題應有的防止手法 中國生產力中心經營管理組 您可能會有興趣的課程 資料讀取中... 您可能會有興趣的文章 資料讀取中... 您可能會有興趣的出版品 資料讀取中... 能力雜誌 資料讀取中...