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▫7.3比較建立目標和發展計畫的方法。
▫7.4討論....圖表7-2傳統目標設定法的負面效應.個別員工的目標.部門管理者的目標.,傳統目標設定法之缺點:如高階管理者將目標訂的太廣,每一階層的管理者傳達目標時,會為了明確定義目標而加入自己的解釋,不知不覺會加入自己 ...,,(A)傳統目標設定法(TraditionalGoalSetting)(B)目標管理法(ManagementbyObjectives,MBO)(C)目標設定理論(GoalSettingTheory)(D)動態多目標規劃 ...,(一)規劃:包含定義組織的目標、建立整體策略,以及發展全面性的計畫體系,來整合與協調組織的活動。
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在傳統目標設定法,高階主管設定目標___.(A)然後第一線主管要肩負達成目標的責任(B)然後在組織各階層細分為子目標(C)為確保達成目標,高階主管將主導一切 ...
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7-1何謂規畫?
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Chapter7規劃的基礎
▫7.2區分不同類型的組織目標及計畫。
▫7.3比較建立目標和發展計畫的方法。
▫7.4討論....圖表7-2傳統目標設定法的負面效應.個別員工的目標.部門管理者的目標.
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[組織與管理]第八章規劃的基礎-習題@airpig的部落格::痞客邦::
傳統目標設定法之缺點:如高階管理者將目標訂的太廣,每一階層的管理者傳達目標時,會為了明確定義目標而加入自己的解釋,不知不覺會加入自己 ...
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傳統目標設定法-阿摩線上測驗
(A)傳統目標設定法(TraditionalGoalSetting)(B)目標管理法(ManagementbyObjectives,MBO)(C)目標設定理論(GoalSettingTheory)(D)動態多目標規劃 ...
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第七章規劃的基礎
(一)規劃:包含定義組織的目標、建立整體策略,以及發展全面性的計畫體系,來整合與協調組織的活動。
...(1)傳統目標設定法(圖7.4)-整體目標由高階主管建立:.
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