傳統目標設定法

34.在傳統目標設定法，高階主管設定目標___. (A)然後第一線主管要肩負達成目標的責任(B)然後在組織各階層細分為子目標(C)為確保達成目標，高階主管將主導一切完成 ...

(1)傳統目標設定法：由高階主管設定一個目標，然後再分為各階層的細部目標。 (2)方法目標練：從最高階到最基層的架構很清楚，從上到下的組織 ...

傳統目標設定法之缺點：如高階管理者將目標訂的太廣，每一階層的管理者傳達目標時，會為了明確定義目標而加入自己的解釋，不知不覺會加入自己的偏見， ...

包含定義組織的目標、建立整體策略，以及發展全面性的計畫體系，來整合與協調組織的活動; 非正式規劃－想法不會形諸文字 ... 傳統目標設定法－整體目標由高階主管建立.