學習風格八大類型.. - 阿摩線上測驗
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學習風格(learning style) Felder & Soloman(2005)將學生學習風格分為四大取向,每個取向又分為兩個行為表徵對立的類型,共計八大類,藉以瞭.
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50.喜歡深入的探索事實表象所揭露背後的更大系統,喜歡問「為什麼?」的問題,這類學生屬於哪ㄧ種學習風格?
(A)精熟型(mastery)(B)理解型(understanding)(C)自我表達型(selfexpressive)(D)人際型(interpersonal)。
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教甄◆諮商輔導專業-
102年-102學年度中區縣市政府教師甄選策略聯盟國中輔導活動科試題#12904
答案:B
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紫兒小一上(2014/02/05)Silver,Strong&Perini(1997)的學習風格理論(來源網址:http://ctld.ntu.edu.tw/ls/learninggate/learning_style_1.html)個體對資訊內容的吸收和判斷會有個別差異的現象。
資訊可透過感官具體的吸收資訊,或者經由直覺抽象的吸收資訊。
在作判斷的時候,則可藉著思考作邏輯判斷,或者以感受進行主觀判斷(田耐青譯,2002)。
而感官、直覺、思考、和感受四者交互構成四類的學習風格:精熟型、理解型、自我表達型、和人際型(Silver,Strong&Perini,1997)。
根據Silver,Strong&Perini(1997)的學習風格理論,各類型學習者的特色如下:1.精熟型:喜歡吸收具體的資訊,按部就班的處理資訊,依照學習的清楚與實用性來判斷學習價值。
精熟型的學習者喜歡問「什麼」(What.....看完整詳解檢舉
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21組織透過觀摩其他組織如何運作,試圖加以採用,並將觀察心得應用於自己組織,這是屬於何種組織學習風格?
(A)實驗型
(B)獲取能力型
(C)標竿學習型
(D)被動改進型
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初等/五等/佐級◆行政學大意-
98年-98初等考試_一般行政:行政學大意(1-25)#3678
答案:C
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唐宗琦高二下(2012/08/24) 開發新領域 | 獲取能力型 | 實驗型 |他人經驗學習-------------------------.....看完整詳解檢舉
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4F我阿摩但我不賣鑽石大二上(2016/11/11)組織學習風格有四大類型,說明如下:1.實驗型(Experimentation):實驗型主要學習來源是顧客與員工的直接經驗,透過控制的實驗,嘗試許多新的觀念,並接受新產品與流程的實驗。
2.獲取能力型(CompetencyAcquisition):獲取能力型,著重他人的經驗與探討新的可能性,鼓勵個人與團隊獲取新的能力,其策略包括甄補;投資訓練與發展的行動以建立能力;經由策略聯盟借用能力;與大學/顧問公司建立創造性的工作安排等方式獲取能力,以便加速持續創造新觀念與發展新產品/新流程的能力。
3.標竿學習型(Benchmarking):標竿學習型,發現他人如何操作,試圖採用並將此知識應用於自己的組織中。
學習表現卓越績效或在特定流程中發展最好的實務。
4.持續改進型(ContinuousImprovement):持續改進型,對於現成的實務與直接經驗精益求精,強調員工高度參與,例如品管圈解決問題團隊或自我管理的工作團隊。
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5Fcrleader314大一上(2020/11/01)反正標竿學習就是撿現成的檢舉
6F嘟比的姊姊研一上(2021/03/21)1.實驗型 : 學習來源是顧客與員工的直接經驗2.獲取能力型:勵個人與團隊獲取新的能力3.標竿學習型: 發現他人如何操作,試圖採用並將此知識應用於自己的組織中4.持續改進型: 現成的實務與直接經驗精益求精檢舉
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21組織透過觀摩其他組織如何運作,試圖加以採用,並將觀察心得應用於自己組織,這是屬於何種組織學習風格?
(A)實驗型(B)獲取能力型(C)標竿學習型(D)被動改進型
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初等/五等/佐級◆行政學大意-
98年-98初等考試_一般行政:行政學大意#3819
答案:C
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錢昱辰國三上(2010/11/25)標竿學習:持續性的改善,向"最佳實務"比較並學習,注重"流程"與"學習"(包含組織運作的流程)(任何型態的學習都是學習)標竿學習的核心價.....觀看完整全文,請先登入檢舉
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2FScottyChuang國三上(2012/11/01)題目並未強調「標竿」的定義,只能說較接近於(A)實驗型。
檢舉
3F阿阿大二下(2015/07/20)這題是問組織學習的風格 不是指公務管理的技術"標竿學習" 檢舉
4Fきんじょうすい國三上(2021/10/07)行政學CH3行政運作34領導理論與權力基礎組織學習型風格1.實驗型→ (1)自己親身學直接經驗 (2)開發新領域2.獲取能力型→學習他人經驗:借用他人的經驗更進一步探究新的可能 開發新領域 EX:策略聯盟、借用3.持續改進型→自己親身學直接經驗:精益求精 對既有實務下手:使之更好 強調員工高度參與,EX:品管圈 4.標竿學習型→學習他人經驗:把別人好的方式應用在自己的身上 ...查看完整內容行政學CH3行政運作34領導理論與權力基礎組織學習型風格1.實驗型→ (1)自己親身學直接經驗 (2)開發新領域2.獲取能力型→學習他人經驗:借用他人的經驗更進一步探究新的可能 開發新領域 EX:策略聯盟、借用3.持續改進型→自己親身學直接經驗:精益求精 對既有實務下手:使之更好 強調員工高度參與,EX:品管圈 4.標竿學習型→學習他人經驗:把別人好的方式應用在自己的身上 對既有實務下手:好還要更好 開發新領域 | 獲取能力型 | 實驗型 |他人經驗學習-----------------------------------------------直接經驗學習 | 標竿學習型 | 持續改進型 | 利用既有機會檢舉
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21.組織透過觀摩其他組織如何運作,試圖加以採用,並將觀察心得應用於自己組織,這是屬於何種組織學習風格?(A)實驗型(B)獲取能力型(C)標竿學習型(D)被動改進型
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國營事業◆行政學-
連江縣政府行政學題庫(1~50題)#5203
答案:C
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1F葵Aoiღ大一下(2017/10/30)1.實驗型:學習來源是顧客與員工的直接經驗,透過控制的實驗,嘗試許多新的觀念,並接受新產品與流程的實驗。
2.獲取能力型:著重他人的經驗與探討新的可能性,鼓勵個人與團隊獲取新的能力,其策略包括甄補;投資訓練與發展的行動以建立能力;經由策略聯盟借用能力;與大學/顧問公司建立創造性的工作安排等方式獲取能力,以便加速持續創造新觀念與發展新產品/新流程的能力。
3.標竿學習型:發現他人如何操作,試圖採用並將此知識應用於自己的組織中。
學習表現卓越績效或在特定流程中發展最好的實務。
4.持續改進型:對於現成的實務與直接經驗精益求精,強調員工高度參與,例如品管圈解決問題團隊或自我管理的工作團隊。
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92.安安常常會因外在環境因素所影響,有人講話、有人走動,馬上就會轉移注意力。
安安是屬於哪種「學習風格」?
(A)衝動型(B)場地獨立(C)認知基模(D)場地依賴。
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教甄◆特殊教育專業-
109年-109臺南市國民小學暨幼兒園教師聯合甄選:特殊教育專業#87574
答案:D
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柯韋如高二下(2020/06/30)
*場地獨立型:1. 喜歡獨立思考、不喜歡...
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3FWei國二下(2021/04/27)Witkin提出場地依賴型→易受外在影響,較感性場地獨立型→不會受外在影響,較理性檢舉
4F津津樂道小三下(2021/06/09)引自其他摩友:魏特金的場地論:魏特金被稱為認知類型之父,最早從事認知類型(認知風格、認知方式)研究者,其場地論分為心理分化向度(一)認知類型 1.場獨立(Fieldindependentstyle,FI) 場獨立者不受場地刺激變動等外在環境因素影響,能專注不易分心 (1)從事知覺判斷時,易把整體分析成若干部分 (2)將知覺到的刺激予以重組,改變為一種訊息加以處理 (3)個性偏於理性,喜歡獨立行事 (4)較少受與人有關之社會訊息影響,喜歡獨立思考,適合學習自然學科 (5)職場上傾向選擇人際關係較單純而可獨立作業的工作,如:機械修護、實驗 2.場依賴(Fielddependentstyle,FD) 受場地刺激變動等環境因素所干擾...查看完整內容引自其他摩友:魏特金的場地論:魏特金被稱為認知類型之父,最早從事認知類型(認知風格、認知方式)研究者,其場地論分為心理分化向度(一)認知類型 1.場獨立(Fieldindependentstyle,FI) 場獨立者不受場地刺激變動等外在環境因素影響,能專注不易分心 (1)從事知覺判斷時,易把整體分析成若干部分 (2)將知覺到的刺激予以重組,改變為一種訊息加以處理 (3)個性偏於理性,喜歡獨立行事 (4)較少受與人有關之社會訊息影響,喜歡獨立思考,適合學習自然學科 (5)職場上傾向選擇人際關係較單純而可獨立作業的工作,如:機械修護、實驗 2.場依賴(Fielddependentstyle,FD) 受場地刺激變動等環境因素所干擾,易受周圍刺激的影響,無法集中注意 (1)將整體視為知覺範圍,無法專注其中某一部分細節 (2)直接受刺激的原貌,不予以改變即變成自己的經驗 (3)個性偏向感性,有社會參與感,待人接物有依賴傾向 (4)職場上較喜歡從事與人有關的工作(教師、商業、社會服務) (5)對同學接納與教師鼓勵方面,有較強的需求檢舉
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