[心得] 華頓商學院最受歡迎的談判課- book - PTT生活資訊討論
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[心得] 華頓商學院最受歡迎的談判課 ... 價格最高的課程所節錄的內容, 作者開宗明義說明:本書的目的是提高讀者談判的勝率,達到目的,所以很多談判 ...
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[心得]華頓商學院最受歡迎的談判課
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happyennovy
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2021/07/1210:20:23
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[心得]華頓商學院最受歡迎的談判課
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「當對方說我討厭你,正確的回答是:說來聽聽?」
本書顛覆一般人對談判的認知:動用權力、比雙方談判者的社群影響力、怪罪他人等
手法,強調「人」才是談判的主體,心理學和社會學研究證實合作比起競爭可以創造
更大的價值,本書使用12個技巧及多個實際案例說明如何從談判中爭取更多。
作者從華頓商學院(WhatonBusinessSchool)每年競標價格最高的課程所節錄的內容,
作者開宗明義說明:本書的目的是提高讀者談判的勝率,達到目的,所以很多談判方式
可能和你原來想的不一樣。
他將以心理學的方式帶領讀者理解談判是怎麼一回事?
事實上要完成一場成功的談判,與對方談客觀的事實是很難達成目的的,簡單的來說
就是真實世界裡,理不能服人。
書的一開始,作者即強調「人」才是談判的核心,策略之一如:找到決策者,肯定對方
的地位和權力,給予對方尊重感,但不需要虛情假意,因為對方感受的出來,即便是
討厭你的人,你也可以透過坦白的方式獲得對方的尊重,千萬不要謾罵對方,他以美國
總統候選人小布希和希拉蕊作為例子。
小布希在公開發表演說時曾說過:即是我們立場
不同,至少你聽完我的演說你知道我主張什麼、我信仰什麼。
這句話讓他的反對者不致
於反感,甚至願意坐下來聽聽他的理念,使他有機會拉攏對方,好感度上升,即便對方
不支持他,他也沒有損失,更不會傷害自己的公開形象。
對照組即是希拉蕊,希拉蕊
曾在公開場合批評川普的支持者很可悲(deplorables,註一),此舉不但拉低自己的
格調,也把中間選民更推向對手,反觀小布希對反對者的呼籲更顯得智慧。
書中也強調凡是談不下去的案子,先回頭談人,再談議題,這也是我感受台美文化差異
很大的部分,很多人都跟我抱怨過美國人在信件中很愛尬聊啦!會議一開始一定先講些
「屁話」,浪費大家時間。
依照本書作者說法,那些人可能都是很有目的性的在做這件
事哦!信件中先問候對方,若是收件者今天過的不好,也不致於看到信就立刻爆炸,
溫和的問候適時可以給予這些有badday的人一些安撫,導致後續回信內容不致於用字
遣詞過於火爆而影響到後續雙方溝通;會議前先問候與會者,是在試探對方情報,包含
對方今天心情如何?對方現在思緒如何?諸如此類,藉由這些資料的蒐集,談判者可以
判斷該後續該使用何者方式來進行談判,甚至安排規劃出一套談判的流程圖,好增加
自己的勝率,這也是世界知名顧問公司麥肯錫(McKinsey)的慣用手法之一,是在台灣
的我們從小受到的教育比較不會學到的技巧。
這作法適用嗎?我個人是覺得挺實用的
也挺符合我的偏好,即使在一般非談判的會議,我也喜歡以問候聽者作為開頭,這樣
後續過程在互動上,聽者也比較願意主動參與互動,應該沒人喜歡自己站在台上口沫
橫飛,下面一片死寂仿如沒他的事一樣吧?
其他談判手段諸如使用對方的規則來打擊對方、將有影響力的人納入談判中(註二),
書中都有不少的介紹,也有不少的實例,但對於本書我認為有些談判方式因國情差異在
台灣可能不是很適用,但作為社會研究,本書提供一些角度觀察亞洲社會和西方社會
差異倒是很不錯,例如我親身經歷:我還在美國唸書時,曾把新買不到一個月的
macbookpro螢幕弄破,最後我拿回去AppleStore請他們報價,店經理給了我兩個
方案:1.購買AppleCare(原價USD$299)給他當業績,整組螢幕換掉+AppleCare
跟我收449;2.我不買AppleCare就是照換螢幕的原價算499,我當然是欣然接受
第一個方案,這個案例我是被談判的一方,但是對方使用了書中第五章提到「交換不等
價的東西」的談判方式,店經理要的是在AppleStore售出AppleCare的業績,
我要的是省錢,更何況還多了3年的保固,何樂不為?於是我們達成協議。
當然這個
談判方法在台灣(尤其連鎖店這種規則寫死的)很難拿來被利用,例如我這台
Macbook現在又因為T-CONboardcompartment過熱問題(我相信這絕對是Apple
設計失物,網路上受害者多到不計其數),導致部分螢幕黑屏,但我很難以書中的
談判手法要求台灣這邊的直營店給我維修discount,所以在使用本書的談判手法,
也必須考量到談判方的國情和文化是不是適用。
對我來說,這本書很不適合一次看完,把它當成促進談判成功率的工具書來看比較好,
尤其原則篇的前7個章節,沒有實際應用到生活和工作上其實很快就忘記那些原則。
後面的情境12篇每篇當成一個故事來看,一次看完倒是無所謂。
本書一直強調談判是
循序漸進的,慢慢誘導對方,使對方的想法慢慢相自己想要的結果靠近,態度要真誠,
不要欺騙也不要讓人覺得沒誠意。
最後,作者一直強調最重要的一點,本書不是讓你
一蹴可幾,讀完馬上變成談判大師,實際演練是很重要的,他要求他的學生每天都要
依照他傳授的不同談判手法練習,哪怕是巷口買個大亨堡殺價,或是跟航空公司櫃台
爭取行李損壞賠償,Justdoit!唯有練習才能真實的提高談判的勝率。
註一、希拉蕊克林頓的逐字稿原文為:DonaldTrump'ssupportersbelongina
"basketofdeplorables"
註二、非指將實體真人拉入談判,而是在對話中提及:就我對你老闆的認識,這種作法
他可能不會同意...等等,諸如此類拿雞毛當令箭的玩法。
--
※發信站:批踢踢實業坊(ptt.cc),來自:111.249.12.190(臺灣)
※文章網址:https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1626056427.A.396.html
※編輯:happyennovy(111.249.12.190臺灣),07/12/202110:29:11
推UYC:謝謝分享07/1214:01
推flywhale:前陣子歷經車禍談和解,看了這本書覺得挺有幫助,特別是07/1214:26
→flywhale:以人為「主」的角度,照顧人的情緒...等,除了技巧外,07/1214:28
→flywhale:做到內化這些技巧背後的「心態」,對我很是受用07/1214:29
推XDXDCCC:我也看過這本書,覺得也很適合運用在職場溝通。
07/1220:03
推Lusamse:感謝分享07/1310:38
推shawncarter:推雖然這裡面說的技巧以前在學校跟職場都學會了07/1614:02
→shawncarter:還是蠻有意義的分享07/1614:02
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