員工離職，同事中，中、高層的人分別怎麼想？ - 星期五問答

第一反映：如果在短時間內公司沒及時補充人員，那麼工作量很大可能就會增加；. 第二反映：少了一個“假想敵”，自己可以在領導面前多多表現，更有升職加薪的 ... 首頁»科技»正文叫我蘭先森2020-07-2717:47:29嗯~朋友看來生活很愜意，還有餘力想他人的怎麼想，真羨慕！你所謂的同事中，中、高層的人‘今天工作真累啊，預算給的少，活卻不少’‘那誰離職了，工作交接OK吧（利益相關者）’‘晚上回去煮啥吃的，孩子最近成績不行’‘確保小L（化名）離職心態穩住，順利交接工作及過度（中層）’‘明天的會議，九點半（高層）’如果~你的位置夠高離職，喝酒吃飯~人本智業sue2020-05-0113:49:49感謝邀請回答！員工離職是很正常的情況。

當然，當員工離職，大家或多或少會有一些自己內心的想法和要考慮的情況。

我們可以明確的是，不同層級的人考慮的點定然有所不同。

同事離職（同事間的角度）如果是跟自己平級的同事離職了。

第一反映：如果在短時間內公司沒及時補充人員，那麼工作量很大可能就會增加；第二反映：少了一個“假想敵”，自己可以在領導面前多多表現，更有升職加薪的可能；第三反映：這個離職的同事是不是找到更好的發展平臺，是否要繼續跟TA保持好關係。

直接下屬離職（中層領導）如果是自己平常表現不錯的下屬離職了。

首先想到的離職對團隊是一種損失，需要花更多的精力提高整個團隊計程車氣和氛圍，注意觀察團隊其他成員是否有離職意向，好提前做準備；其次要考慮更如何好平衡團隊內部人員的權益和工作，不能因為其中一人的離職導致失衡；最後要考慮去找尋適合崗位的員工候選人，並且能儘快安排入職，保證工作可以繼續順利開展。

公司員工離職（高層領導）作為高層領導是站在公司層面上去考慮的。

1、員工的離職率近階段會不會高，整體人力成本增加了多少；2、員工離職的最主要原因是什麼，是公司的薪資福利待遇低了還是中層管理人員的管理出現問題；3、員工的離職率如何跟部門負責人的績效掛鉤；4、員工的離職對於公司的業務發展是不是有重大影響，該如何降低影響；5、公司人才需求狀況分析，公司未來的人才梯隊建設該如何建立和執行。

元鏑2020-10-0122:29:13看能力和作用，是不是造成企業不可替代的損失。

首先企業離開誰都行，換個新人或許更好用，員工工齡長了各種各樣的既得利益就出來了，所謂職場政治都是老員工既得利益的衝突導致。

新人沒那麼多事。

有些人有特定的資源和特質，具有獨特性，短時間造成企業內部機制中某種功能的削弱，領導會想辦法留。

領導關注的事企業目標的達成，員工的貢獻度和不可替代性影響領導的判斷。

總之，領導關注的點肯定和員工不一樣。

來今雨軒7202020-05-0708:08:42都忙自己的事，沒空想這些某使用者13107621582020-05-0112:29:14有人走肯定又要招人，又可以拿獵頭費了，所以一定的人才流動是有利的激情飛揚96052020-05-0111:13:42感謝你的邀請！員工離職，同事中的同事可能會想，TA可能找到了比現在職位和工資還要高的工作。

就事論事，TA的業務能力其實蠻強的，在職場打拼多年。

起早貪黑為了工作上的事嘔心瀝血，為公司的發展作出了不少的貢獻。

卻一直沒有被公司重用，心裡一直憋屈著。

當一個好的機會來臨時，TA就毫不猶豫的選擇了離職。

TA的直接領導可能會想，這小子真不夠意思。

平時我對TA不薄，一些重要飯局我都要帶上TA。

怎麼說離職就離職了呢？連聲招呼都不打，讓我很費解。

不過人往高處走，水往低處流。

心裡真的為TA感到高興。

最終找到了讓TA自由翱翔的天空，終於可以發揮TA的聰明才智。

柯基大力和三力2020-09-2913:53:24員工離職，同事中的中高層人怎麼想，我的答案是：看這個員工本身的能力和價值。

第一點：這個員工非常普通，屬於那種人堆裡找不到的人這樣子的人離職其實對於所有的同事來說都是無所謂的事情。

很多同事還會立刻把他從微信群裡拉黑了，或者把他從自己的朋友圈裡拉黑掉，省得佔用自己朋友圈的名字。

既然這些同事對這個人的離職都無所謂，那麼高層對他就更無所謂了，可能高層根本就搞不清楚這是個誰，他們只知道少了一個員工，然後再僱一個過來吧。

換句話說這個離職的員工在同事和領導的心目中就是某某這個某某換成任何一個某某都是無所謂的，只不過是姓名有點變化而已，誰都可以。

第二點：離職的員工有能力沒背景如果離職的這個員工很有能力，但是沒有背景的話，領導可能會記住他的名字，覺得有點可惜，這麼有能力的一個下屬離職了，而他的同事會覺得很慶幸，有這麼一個有能力的人在自己旁邊，襯托著自己很沒能力，總算這個人離職了，但是那些嫉妒他的同事會保留他的聯絡方式，免得到時候萬一這個有能力的人有一天能夠平步青雲的時候，自己還能夠說是他的前同事，以此來佔點便宜。

有能力的員工就像是漂亮但沒什麼錢的女性一樣，這樣的人總是會被人記住的，但是大家對他們也只是算成潛力股一樣，如果以後漲了那麼自己就是前同事有感情的，用這個來撈好處，如果以後不漲，那麼自己只是前同事，誰記得他呢。

第三點：有背景的員工這樣的員工離職對公司來說是一件大事，每種公司都會有好多生意都指著這種人呢，如果這樣的員工離職，那麼高層會震怒，同時會責怪這個員工的現任領導，現任領導很可能因為這件事情而被降職。

這種有背景的員工的聯絡方式會被所有人保留，大家包括中層和高層都會把他們的所有聯絡方式好好保留，同時這個人離職的時候，大家都會過來表示各種同事情誼，夥伴情誼等等。

同時他們也希望這個離職的人能夠念及他們之前的同事情誼，萬一以後有什麼好處能夠幫一下自己，畢竟人家有背景。

這就好像你的一個同事是馬雲的親戚，而且是比較近的親戚那種，你肯定是會希望跟他打好各種關係，希望以後能夠從他那裡撈到好處的。

總結：在職場上面沒有背景沒有能力，就像是海洋中的浮游生物一樣任人吞噬。

天邊邊的老王2020-05-0122:46:49除了好朋友能經常想起你的人不會太多廣州城事2020-05-0422:36:50對企業而言，人員離職是非常正常的現象，尤其大中型民營企業，為了保持源源動力及實行優勝劣汰管理機制，企業都會推行末尾淘汰制度，勞動法也有相應的法規條款保證離職的正常執行。

在過往，我們經常看到或聽到員工為企業奉獻一生，顯得非常偉大，現在極少有這種聲音，能在一個企業尤其是民營企業奉獻一生的，少之有少，現在社會的理念是人往高處走，跳槽是非常受推崇的。

員工離職，對於企業高中低層人員而言，有著不一樣的影響，而且根據各自利息角度不同，會有不一樣的想法和反應。

對低層員工而言，如果離職人員是你的好朋友，平時關係處得非常好，你們又沒啥競爭關係或利益牽扯，員工離職會讓你覺得心情低落，走的人多了，你也慢慢失去動力和信心，久而久之也會跟著離職。

如果離職人員跟你是競爭關係或工作重疊，你內心會暗自竊喜，這是難得的升職加薪機會，這種機會不是經常有。

對於中層領導而言，離職人員是你看重、重點培養或重點依賴的人員，你會覺得非常惋惜，會努力挽留，會透過加薪升職等方式挽留，實在挽留不了的，你不會忙著找尋替代人員及跟進交接事項。

如果是刺頭或者工作頻繁犯錯的，你會內心暗自高興，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，豬隊友終於撤退了。

對於企業高層而言，普通人員離職人家根本不關心，除非是看重或者關係群體，高層人員重點關注的中高層領導，中高層如果有人員離職，高層領導才會關注。

如果是水平達不到要求離職的，這是一種管理最佳化，如果是有能力者離職，那極有可能是企業問題，透過與離職者溝通，找出問題，並進行改進。

落楓舞記2020-10-0819:56:07在職場混跡三年多，經歷過很多同事離職，自己也跳槽過一次，目前自己也算是公司中層。

接下來我就談談員工離職，同事和中層領導的想法。

高層怎麼想我就無法體會了，普通員工離職的訊息應該到不了高層那裡，頂多就籤子而已，不會過問，鐵打的營盤流水的兵，有人離職就繼續招人唄，除非離職員工太多，或者是明星員工，我個人覺得明星員工不太可能離職，有大把機會等著他，沒必要離職。

明星員工真的離職，高層會出面挽留，提升福利待遇，如果真留不住，會覺得遺憾。

員工離職原因有個人原因和公司原因，個人原因如生病，升學；公司原因就是福利待遇不好。

至於人際關係不好，每個公司都差不多，主要還是個人問題。

員工離職對同事的影響最大。

如果因為個人原因離職，同事會覺得遺憾和不捨，並送上祝福。

如果是福利待遇問題，那就是整個公司的共性問題，離職前同事之間都會深入交流和吐槽。

一旦有人離職，就有一石激起千層浪的感覺，特別的離職的員工的下家公司待遇大幅度提升，那麼大家都會心裡癢癢，都想離職。

當然一些年齡大的本地人，基本就是穩定了，只有羨慕了。

我在上家公司經歷過很多同部門同事離職，因為公司待遇不好，人員流失率非常高，公司就像培訓機構一樣，每年招一大批應屆生，不到兩年都走了。

我有個關係很好的同事離職去讀博，他還一直勸我也去讀博，繼續幹下去看不到未來，博士的工資是碩士的兩倍多，公司每年漲薪都是兩三百，幹幾十年工資也不能過萬，碩士博士待遇差距太大，他離職後，我也申請過一次讀博，但是導師沒要就沒有讀博。

也有同事跳槽的，待遇翻了兩倍多，聊完以後就蠢蠢欲動了，自己也想試試自由市場，有機會就離職，沒有就繼續幹，結果自己也走了。

至於題主說的，同事覺得升職加薪的機會來了，我覺得這種想法的人很少。

除非就是剛好被那個員工壓著的優秀員工，優秀員工是不會因為其他同事在而升不了職，有能力領導會安排到其他部門或者成立新的部門當領導。

而表現平平的員工，即使同事離職了，也輪不到自己，公司還會招人進來，優秀的人很多。

至於加薪，那需要很多員工在一段時間內離職。

我上家公司，去年一個部門走了一半，留下的人工資就漲了很多，但是也沒有跳槽漲的多。

會因為同事離職而感到高興的應該不多的，大家都會好好送別，畢竟以後還在同一個行業，相互的幫忙的事情還有很多。

員工離職對於中層領導來說，手下的人員流失當然會有遺憾，會去了解員工離職的原因，並出面挽留。

非常優秀的可以向領導申請漲工資，一般的員工要離職也沒辦法，這也不是自己能控制的事情。

下屬找到了更好的機會，那就祝福他，不能阻礙別人的發展。

員工離職了，催人事繼續招人唄。

所以，員工離職對同事的影響最大，在領導眼中，鐵打的營盤流水的兵，沒有什麼。

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